首先，我認為要先轉變思維。在上，要是產品選對了，圖片文案拼命給他做好，這樣基本上就可以賣了。但在獨立站上，還需要考慮到一個問題：流量從哪里來。所以不要用做亞馬遜的思維來做獨立站，這樣肯定行不通。

做亞馬遜的商家，實際上自己對產品、對市場就是多少都會有一些了解，這很重要，關鍵在幾個方面：1、對市場切入最佳時機的把握，2、對產品品質的掌握3、對市場對用戶需求的了解。這幾個方面就是做商家的優勢。

接下來是流量，也就是真正要掏錢的地方。實際上我倒并不感覺流量是最難的。亞馬遜可能是一次性顧客，顧客買完也就完了了，因此也不考慮到回購。獨立站如果是這樣的思維，現在上一個產品打個那些facebook和谷歌廣告掙錢的，基本上就是做死。因為錢用出去了什么都沒有留下，即使留下了點什么，你要計算除了所有開銷掙了多少錢？還能砸多久？這錢砸到硬廣基本上算白瞎了，還不如踏踏實實做亞馬遜。

第二，我認為要擺正心態。獨立站從建網站開始，發展是有節奏感的。不像掛上去就會有很多的開單。新網站剛上來，在網站上也沒有任何的背書，做網站都很陌生，想要立馬發展起來自然也費勁，生疏的網站轉化率也是很低的。

最后，真正的運營部分。獨立站運營，是指整個獨立站操盤了。具體工作中的內容比較廣，但都是各有技巧的，分階段進行。團隊前半年的話1-2個人足夠了。

后面我們會給大家能慢慢地分享一些運營的實操經驗。總的來說，節奏很重要。

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