獨(dú)立站賣家對(duì)品牌故事應(yīng)當(dāng)比擬熟習(xí)，沒有About us的網(wǎng)站就不是好網(wǎng)站，沒有About us就沒有靈魂。當(dāng)然，獨(dú)立站的品牌故事并不是隨意寫一篇就糊弄人，無法引起買家共識(shí)的品牌故事，是沒有后果的。

下面羅列出獨(dú)立站品牌故事的八大要素，把握其中任何個(gè)，品牌故事就可以從一眾獨(dú)立站中脫穎而出！

1、有勇氣的追夢(mèng)者

這種辦法很好懂得，信任每個(gè)賣家都能把這一原則應(yīng)用得恰到利益。

2、工匠精力

所說的工匠精力就是對(duì)一件事、一件產(chǎn)品、一項(xiàng)工藝的不斷改良、完美。將這一精力融入品牌故事中，會(huì)給人一種信賴感。

精力轉(zhuǎn)達(dá)的重點(diǎn)是展現(xiàn)流程和細(xì)節(jié)。

轉(zhuǎn)達(dá)工匠精力的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)，將賣家的理念重復(fù)輸出給客戶，久而久之，每個(gè)人都會(huì)記住。

3、環(huán)境掩護(hù)

環(huán)境掩護(hù)的理念在世界規(guī)模內(nèi)受到高度看重，越來越多的買家在購置商品時(shí)都會(huì)關(guān)注產(chǎn)品是否低碳環(huán)保。對(duì)一般人而言，享受社會(huì)資源，就要承擔(dān)必定的社會(huì)義務(wù)，越大的賣家就越應(yīng)當(dāng)自動(dòng)承擔(dān)環(huán)境義務(wù)(這一觀點(diǎn)在海外市場(chǎng)更為廣泛)。

4、掩護(hù)動(dòng)物

掩護(hù)動(dòng)物的概念最常見于服飾及化裝品。不要用動(dòng)物皮革制衣，不要用動(dòng)物做化裝品測(cè)試，這是常見的品牌手段。

5、公共好處

假如有兩個(gè)出售雷同產(chǎn)品的獨(dú)立站，價(jià)錢也差不多，但是其中一家每售出一件產(chǎn)品，就要向x慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)1美元，會(huì)選擇哪個(gè)？

麥當(dāng)勞和肯德基都采取這種“買一贈(zèng)一”的套路。采取這一策略的品牌通常會(huì)在網(wǎng)站的明顯地位貼上“每購置一xx，捐贈(zèng)xxx”的標(biāo)語，但是如果這一善舉被寫入品牌故事中，還須要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行潤(rùn)飾。

6、情感牌

愛、親情、友誼都可以用這個(gè)故事來描寫，其中最常見的就是愛情。

除愛情還有親情，友誼，不須要多彎曲的情節(jié)，只要真摯而熱鬧，便足以激動(dòng)。

7、新興市場(chǎng)的需求

有些品牌之所以會(huì)出生，是因?yàn)榘l(fā)明了當(dāng)前市場(chǎng)上一些新興的買家需求，品牌是隨需求而生的。因此，當(dāng)賣家講一個(gè)品牌故事時(shí)，更好的方法就是將發(fā)明的須要，如何發(fā)明這些需求，以及品牌如何滿足這些需求的故事描寫給買家。

8、品牌的使命

與以上這些花式的套路相比，簡(jiǎn)略的說一下賣家創(chuàng)立這個(gè)品牌的初衷以及賣家的品牌態(tài)度也是很好的選擇。

談?wù)撈放频膽B(tài)度必需從品牌本身入手，并聯(lián)合產(chǎn)品與品牌特點(diǎn)來表示，如果賣家的品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、出售、流傳等環(huán)節(jié)仍能堅(jiān)持雷同的態(tài)度，也可以將賣家的品牌態(tài)度展示給大家。愿望以上內(nèi)容對(duì)各位賣家有贊助。

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