不同階段產(chǎn)品的店鋪活動(dòng)怎么做?
有經(jīng)驗(yàn)的跨境賣家都知道,運(yùn)營商品進(jìn)程中一般要閱歷三個(gè)階段,即新品開發(fā)期、成長期和成熟期,這些都是逐步發(fā)展的關(guān)系,很難跨越。店鋪運(yùn)營是穩(wěn)步前進(jìn),是一步一個(gè)腳印地走下去,而不是一蹴而就的,賣家要依據(jù)各個(gè)階段的情形,做好店鋪運(yùn)動(dòng)的配合。
1、商品新品期
在入坑前,商品上架后,要做好基本流量的吸收和轉(zhuǎn)化工作,店鋪運(yùn)動(dòng)中要完成根本營銷信息的搭建,同時(shí)要充足滲透店鋪運(yùn)動(dòng),在不同渠道和頁面上展現(xiàn),同時(shí)加深對(duì)運(yùn)動(dòng)的觸達(dá),晉升客戶進(jìn)店價(jià)值。
搭建營銷基本信息:
折扣基本信息;
優(yōu)惠附加信息;
搭配滿減信息。
透出店鋪運(yùn)動(dòng)渠道:
折扣信息搜索、詳情、購物車路徑展現(xiàn);
優(yōu)惠券首頁、商品頁、領(lǐng)券中心透出;
定向投放優(yōu)惠券域會(huì)話和郵件。
晉升客戶進(jìn)店價(jià)值:
滿減運(yùn)動(dòng)刺激多下單;
搭配運(yùn)動(dòng)增長連帶;
互動(dòng)運(yùn)動(dòng)人拉人發(fā)生裂變。
2、商品成長期
成長期是流量大爆發(fā)的時(shí)光,在新產(chǎn)品布局得當(dāng)?shù)那樾蜗拢砷L期會(huì)有大起大落的趨勢(shì)這個(gè)階段店運(yùn)動(dòng)只有一項(xiàng)義務(wù)轉(zhuǎn)化盡一切可能轉(zhuǎn)化不是打價(jià)錢戰(zhàn),而是聯(lián)合店鋪情形和客戶需求做好沖鋒。
戰(zhàn)略資損預(yù)算:
運(yùn)動(dòng)讓利付費(fèi)流量的平衡;
店鋪運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)之間的平衡;
戰(zhàn)略資損周期的數(shù)據(jù)預(yù)估。
新客運(yùn)動(dòng)維度:
有競(jìng)力的價(jià)錢承接流量;
附加優(yōu)惠信息轉(zhuǎn)化訪客;
丁香油灰綁定行動(dòng)訪客;
滿減搭配晉升客戶價(jià)值。
老客運(yùn)動(dòng)維度:
互動(dòng)運(yùn)動(dòng)搭配粉絲營銷;
粉絲專享保護(hù)粉絲老客;
老客戶激活專享優(yōu)惠券。
3、商品成熟期
在進(jìn)入成熟期之后,流量和出售量都會(huì)趨于安穩(wěn)增加,但正如店鋪層次和商品層次一樣,是可以不斷突破的,不要做自我限制,店鋪運(yùn)動(dòng)的重要方向都偏于私域,成熟產(chǎn)品不引價(jià)錢戰(zhàn),否則必?cái) ?/p>
4、商品衰退期
縱觀電商運(yùn)營的每一步,都是要堅(jiān)持商品與店鋪的連續(xù)向上,保持平行,延遲下行的進(jìn)程。但這些都無法組織單品的最終衰敗,所以衰退期策略尤為主要。
利潤下降挽回:
高折扣優(yōu)惠券滿減;
定向觸達(dá)老客戶召回;
新客粉絲專享讓利。
運(yùn)動(dòng)搭配清倉:
加大運(yùn)動(dòng)力度清倉回血;
搭配爆款推舉連帶出售;
定向優(yōu)惠券私域客戶。
以上就是小編整頓的不同階段產(chǎn)品的店鋪運(yùn)動(dòng)的做法,愿望對(duì)你有所贊助。
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