跨境賣家只做平臺的話，渠道單一，未來還存在許多變數。針對目的市場靈巧地進行多渠道、多平臺布局的新零售模式，已成為拯救賣家的一劑“良藥”。獨立站就是一個不錯的方向。以下就是轉型獨立站須要注意的幾個方面。

一、供給鏈

轉獨立站后，賣家首先要關注的是供給鏈的問題，這點對于想在獨立站范疇做大的賣家，尤其要注意。

在供給鏈上，有兩大要點：一是尋找高質量的產品，二是尋找穩固的供給鏈資源。特殊是后一種情形，如果賣家剛剛起步，出貨量不多，供給鏈是否穩固，還不主要。即使是獨立站賣家，也會采用無貨源的模式，也就是沒有囤貨，已經大批上傳產品到獨立站。但是若賣家晚發貨，供給鏈的貨源不穩固，或突然供不應求，那對賣家來說是很致命的。

二、產品

在全部網站運營的大邏輯層面上，不管是亞馬遜還是獨立站，最終都將回到產品本身。

另外，亞馬遜的產品圖片都是白底圖，但獨立站的圖片限制并不太大，除了在櫥窗中展現用白色底圖，其它賣家可以按自己的方法來設計自己的作風，所以在產品詳細頁面，獨立站賣家可以通過圖片來優化更多的內容，還有更大的施展空間。

三、棄購率

對轉獨立站的賣家來說，棄購率問題也須要特殊關注。

假如賣家沒有對這些數據進行剖析，那么這些辛辛勞苦投入的廣告所帶來的流量也許就全消逝了。而且也發生了“獨立站不好做”的想法，對獨立站這一模式本身提出了質疑。但是實際上棄購，也是獨立站較為廣泛的一種狀況，并且影響棄置率的因素很多。

比喻說，產品是free shipping的嗎？許多買家在購置產品時，以為產品的價錢適合，都會下訂單，但是到了結賬頁時，才發明，最終的成交價錢要在產品原有價錢的基本上，再加上稅費，運費，超越他的期望價錢，導致棄購。

盡管如今產品出海是現狀，品牌出海并不廣泛，但憑借壯大供給鏈優勢的大批商品出口，以及跨境電商基本服務的成熟，都是中國品牌出海的主要基本。

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