亞馬遜的封號潮一浪高過一浪，賣家對其越來越絕望，多重打擊下，賣家不得不尋找更多的機(jī)遇。盡管亞馬遜官方稱，“亞馬遜封號行為”中國賣家在亞馬遜出售額中所占比例并未轉(zhuǎn)變多少，但它很有可能直接帶動跨境電商市場的再分配，其它平臺型企業(yè)的機(jī)遇或?qū)⒂楷F(xiàn)。就像沃爾瑪今年大力拓展電商業(yè)務(wù)一樣，美國站向中國賣家開放了入駐資歷，這使沃爾瑪一躍成為中國跨境賣家的熱點(diǎn)選擇。

這一平臺的改變并非簡略的復(fù)制粘貼，盡管賣家可能會在亞馬遜上玩得很好，但是在沃爾瑪平臺上也必需重新開端。也想提示賣家朋友們在轉(zhuǎn)型沃爾瑪時，一些問題還須要引起注意。

1.復(fù)制亞馬遜的Listing。

許多賣家在進(jìn)入沃爾瑪平臺之后，會直接復(fù)制本來亞馬遜Listing產(chǎn)品Listing的文案、定價和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。但要注意的是，每一個平臺在用戶行動、算法和需求上的細(xì)微差別都會導(dǎo)致產(chǎn)品排名很難進(jìn)步。

2.應(yīng)用亞馬遜完成訂單。

沃爾瑪電商平臺明白表現(xiàn)，賣家不應(yīng)當(dāng)應(yīng)用(包含亞馬遜)等競爭對手的物流體系來配送在沃爾瑪購置的產(chǎn)品，他們以為這一舉動不僅會吸引其他平臺，而且會讓花費(fèi)者覺得困惑。違例會導(dǎo)致訂單主動撤消、警告、帳號限制或暫停，奉勸賣家不要抱著“碰運(yùn)氣”的心態(tài)去觸碰紅線。

3.存貨不應(yīng)過少。

一些賣家只把沃爾瑪平臺當(dāng)作次要的出售平臺，重要的業(yè)務(wù)中心還是在亞馬遜平臺上，在沃爾瑪平臺上上線少量庫存進(jìn)行測試，因此很容易涌現(xiàn)不及時彌補(bǔ)產(chǎn)品的情形。

4.營業(yè)不積極。

有些賣家會將產(chǎn)品放到沃爾瑪平臺上，然后就不再管了。打廣告、做促銷、追求評價等增進(jìn)出售辦法也沒有操作。如此看來，出售額也難以稱心。

雞蛋要放在不同的籃子里，對于沃爾瑪平臺是一種長期投資布局，越早進(jìn)入沃爾瑪電商的賣家就越有可能搶先迅速進(jìn)入市場。

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