跨境C端選品點(diǎn)和面的案例解析
對(duì)跨境C端來(lái)說(shuō),選擇產(chǎn)品無(wú)疑是全部出售環(huán)節(jié)的重要義務(wù),但許多賣家朋友選品都是靠自己的愛(ài)好,認(rèn)為老外必定會(huì)愛(ài)好他自己的選品,而從來(lái)沒(méi)有斟酌過(guò)他所面對(duì)的是不同的市場(chǎng)和花費(fèi)群體。
選品的點(diǎn)和面的案例解析
而且許多朋友挑選產(chǎn)品時(shí)只斟酌目前“點(diǎn)”(單件),而沒(méi)有斟酌到如果這點(diǎn)做成我是否可以衍生到哪個(gè)垂直"面"(垂直類目,或相干聯(lián)的分類)。
可以確定的是,許多個(gè)人賣家或商家朋友選擇的單品之間并無(wú)任何關(guān)聯(lián),對(duì)后期發(fā)展多多少少會(huì)有一點(diǎn)影響!
例如:如果某一賣家選擇了以下商品:
A:寵物背包;B.男襪;C.嬰兒尿墊。
那么,接下來(lái)要面對(duì)的難題和痛點(diǎn)就是以下這些:
一、你沒(méi)有方法去深耕某一品種,那就是混亂無(wú)章的(即使是鋪貨也要精鋪)
二、后期您沒(méi)有方法做聯(lián)銷了,那就是您的捆綁出售與關(guān)聯(lián)出售都無(wú)法得到渠道計(jì)劃(鎖定)!
三、與供貨商沒(méi)有方法深度捆綁,就是你的份量不夠,如果你選擇的商品比擬疏散,如果你有足夠的才能把一件單品做成日出單量200以上,你就可以有足夠的分量,但如果你們一天要出單量10個(gè),20個(gè)左右,在供貨商看來(lái),你們最多的算是個(gè)“邊際利潤(rùn)”,就更談不上什么賬期了。
四、就是不能形成特定的品牌效應(yīng),亞馬遜一直引誘賣家走向品牌化之路,對(duì)亞馬遜的賣家來(lái)說(shuō),品牌的主要性在亞馬遜平臺(tái)上不言而喻,如果你的產(chǎn)品混亂無(wú)章且疏散,你品牌的凝集力和后果就不能突顯出來(lái)!
因此賣家可以選擇深耕一個(gè)品類,后期可選擇其他垂直品類進(jìn)入,深耕的前提是要有數(shù)據(jù)支撐!
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