談到新品期該做些什么，倒不如說應(yīng)當(dāng)把重點放在更多的方面。由于無論新產(chǎn)品還是已經(jīng)熱銷的產(chǎn)品，都離不開運營的日常工作(核心著重點是引流+優(yōu)化)。新產(chǎn)品上架，意味著所有環(huán)節(jié)都要做得近乎完善，能力做好一個勝利的listing。

初期運行須要重視：增長曝光量。以癥結(jié)字、廣告、促銷運動等開端吸引更多流量。

對于亞馬遜新產(chǎn)品的黃金時代，都應(yīng)當(dāng)做好以下幾個步驟：

1、懂得并充足應(yīng)用各項規(guī)矩。

懂得亞馬遜的政策規(guī)矩，懂得目的網(wǎng)站的文化習(xí)慣，以及與其相對應(yīng)的目的人群，肯定出售目的，預(yù)售成本，出售籌劃，熟習(xí)和控制亞馬遜后臺運作，對各種經(jīng)營工作的熟習(xí)水平。

2、為產(chǎn)品和思想做好預(yù)備。

要選好一款產(chǎn)品，首先要做好前期調(diào)研的預(yù)備，不管是市場調(diào)研、還是listing優(yōu)化、推廣計劃等。

一次新產(chǎn)品(選件時)上架前必需嚴(yán)厲的過質(zhì)請求、痛點剖析、改良優(yōu)化等等；第二，上架時(創(chuàng)立listing)是要在題目上，在癥結(jié)詞、圖片宣揚、賣點剖析等方面做好充足的預(yù)備，確保在一次展現(xiàn)的更佳狀況下，而不要想著賣了再慢慢地修修補補，這是一種糟蹋。底線：沒有充足的預(yù)備，不是更好的姿勢，不要急忙上架。

3、調(diào)和日常運作。

就像“幕后使者”一樣，客戶看不到，但他卻很主要。

比如：審查出售額和出售額、處置郵件及糾紛、跟蹤顧客投訴、處置FBA發(fā)貨、新產(chǎn)品開發(fā)、CPC廣告審核、listing優(yōu)化、PMC工作、數(shù)據(jù)剖析等。

4、低價錢。

成本管理(前期謀劃及預(yù)算)，有籌劃地進(jìn)行營銷，下降價錢是新品常推的殺手锏，也是一種較為客觀的辦法，通常會比同類賣家低2-3刀，刺激花費者的心理價錢偏差，進(jìn)而促成交易，以到達(dá)良好的反饋，增進(jìn)良性循環(huán)。

5、站內(nèi)廣告。

新產(chǎn)品因無權(quán)重、曝光少、流量小，所以站內(nèi)廣告(PPC)是新產(chǎn)品的首選。由于PPC廣告具有準(zhǔn)確的流量.轉(zhuǎn)化率高，能得到更多的曝光和流量，另外，如果PPC廣告有了產(chǎn)品Review，將大大進(jìn)步PPC廣告的轉(zhuǎn)化率。

6、應(yīng)用FBA

等同于“倍增器”，客戶就像開“老爺車”，“加倍器”的有效保障。

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