依據用戶需求剖析，開端斷定，產品的品類是否有機遇。其具體價錢、產品功效方向、相應的市場容量、出售收入和利潤是多少，是否符合預期。

根本用戶，給予其根本功效，匹配低價位段的城市容量更大價錢；對于請求較高的用戶，給他們配上呼喚度較高的升級功效，或高低端產品。要做到“產品比競爭者質量更好，更有設計感，性價比更高”。

最終，整頓出產品構成計劃-價錢-利潤剖析-預期出售-預期收入對應1688初選。在選擇恰當的產品計劃之后，可以有多種選擇。例如顏色組合等。心中不肯定時，進行問卷調查。

google設計問卷調查表，然后投放fb廣告，讓用戶填寫，送對方禮品卡等等，收集信息。還有更省事的方法，去fiverr.com，就有一群歪果仁可以幫你完成這些。這200份調查表還須要25美元左右。

在你無法懂得的情形下，找一種辦法來解決這個問題。

但是首先，不要糾結于此。制作產品本身也是不肯定的，以上所述的工作，都是為了做好，砸錢進門前，將不肯定性變得更小一些。說到底，亞馬遜是一個有壓力的工作，要肯定一種類型，第一種是200，第二種是2000種。而時光卻更主要。“遲疑不決，無異于白頭。

確認好產品計劃后，可以到工廠去，具體產品到廠，樹立銜接，預備出貨。

首先，在產品上架前，做好項目投資回款、產品推廣籌劃。要做到“知道誰是競爭者，何時須要到達什么樣的出售目的，何時能實現盈虧平衡，以及何時能回本”。那么，依照籌劃=方向=具體履行時的靈巧調劑指點方針就行了。

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