跨境電子商務(wù)賣家品牌化是大勢(shì)所趨，另一個(gè)新興力氣正在突起，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)品牌涌入跨境電子商務(wù)軌道。

智能化干凈品牌尋求技巧也是新國(guó)貨出海的典范代表。現(xiàn)已通過(guò)亞馬遜、速賣通、易趣等平臺(tái)抵達(dá)美國(guó)、法國(guó)、波蘭、德國(guó)、俄羅斯、西班牙、意大利、荷蘭、韓國(guó)、日本等國(guó)外市場(chǎng)。

隨著2020年全球疫情的爆發(fā)，海外出售同比增加了390%。“全球速賣通黑色星期五”期間，追尋旗艦店旗艦店也創(chuàng)下干凈家電GMV第一的成就。“尋求科技”在亞馬遜PrimeDay上的一天出售額比平日增長(zhǎng)了近10倍，其明星產(chǎn)品掃拖機(jī)器人D9也在亞馬遜多家網(wǎng)站上獨(dú)占鰲頭。

在過(guò)去的十年中，中國(guó)品牌已經(jīng)控制了核心的研發(fā)技巧，控制了全球更佳、迅速的供給鏈整合、全球出售和品牌營(yíng)銷才能。而全球化視野下的場(chǎng)景升級(jí)，能贊助我們打造更新、更寬、更遠(yuǎn)的國(guó)際品牌賽道，同時(shí)也為新品牌、新品類發(fā)明更多機(jī)遇。

不論是跨境電子商務(wù)賣家品牌化，還是跨界電子商務(wù)的跨界電子商務(wù)，都已進(jìn)入供應(yīng)者時(shí)期。擁有技巧壁壘和自主研發(fā)才能，代表未來(lái)趨勢(shì)的品牌將成為跨境零售出口的中流砥柱。

站在賣家的角度，基于花費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn)——產(chǎn)品實(shí)力，針對(duì)世界上不同文化背景、不同國(guó)度的花費(fèi)者進(jìn)行溫度差別化的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷是根本思路。第二，多場(chǎng)景與花費(fèi)者接觸，晉升全進(jìn)程體驗(yàn)是占領(lǐng)用戶腦筋的前提，即賣家須要全渠道布局模式，包含獨(dú)立站+多平臺(tái)、線上+線下。

在電子商務(wù)平臺(tái)上，賣家能否在這個(gè)生態(tài)體系中樹立一個(gè)長(zhǎng)期的品牌，不僅僅是放置貨架，出售商品，更是推進(jìn)跨境電子商務(wù)走向品牌化的主要因素。比如，環(huán)繞著這一點(diǎn)，速賣通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式以品牌和店鋪為維度，強(qiáng)調(diào)賣家的自主運(yùn)營(yíng)。

第一步，想一想問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)真正的品牌出海，還要涉及經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的方方面面，不同賣家所面臨的問(wèn)題也不一樣。

舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于一些具有較強(qiáng)供給鏈實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)著名度較高的中國(guó)品牌，或已通過(guò)離線方法進(jìn)入海外市場(chǎng)的中國(guó)品牌，他們?cè)谧隹缇畴娮由虅?wù)的進(jìn)程中，重要有搭建、流量和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)，以及如何開辟更多的國(guó)度和地域市場(chǎng)。

對(duì)于一些新銳企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們根植于中國(guó)制作多年積聚的供給鏈優(yōu)勢(shì)，許多代工企業(yè)生產(chǎn)才能強(qiáng)，能夠自主研發(fā)，質(zhì)量堪比國(guó)際大牌，又具有價(jià)錢優(yōu)勢(shì)，他們的重要訴求是能夠?yàn)樯唐烽_更多的分銷渠道，從而迅速取得真正的成就。

因此，對(duì)于不同發(fā)展階段的賣家來(lái)說(shuō)，品牌出海目的須要不同的解決計(jì)劃，更須要賣家和平臺(tái)雙方的共同盡力。

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