跨境平臺(tái)很多，玩企業(yè)在選擇上根本都是以主流亞馬遜、速賣(mài)通為主。對(duì)于跨國(guó)電商新人來(lái)說(shuō)，如果事情是由企業(yè)自己來(lái)布局，往往會(huì)跟上風(fēng)頭，所以他們必需與專(zhuān)業(yè)賣(mài)家合作。

一、做好充足的預(yù)備，看重市場(chǎng)宣揚(yáng)。

跨境電商平臺(tái)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品請(qǐng)求非常嚴(yán)厲。跨國(guó)公司平臺(tái)請(qǐng)求企業(yè)擁有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、品牌的注冊(cè)商標(biāo)資料等；產(chǎn)品須要符合目標(biāo)的出口相干尺度，并出具相干檢測(cè)報(bào)告和相干證明，如EN71、RoHS、ASTM、CPC等。

跨國(guó)公司對(duì)玩企業(yè)的請(qǐng)求也不少，例如企業(yè)要懂得國(guó)外花費(fèi)者的需求，做好產(chǎn)品的選品和開(kāi)發(fā)，這是影響產(chǎn)品出售的癥結(jié)因素；其次要做好工廠的驗(yàn)廠證書(shū)、產(chǎn)品的檢測(cè)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等，確保產(chǎn)品能夠順利上架；

當(dāng)前跨境電商業(yè)務(wù)尚處于起步階段，所占出口總額的比重不大。而且該公司在B2C平臺(tái)上采用的一系列促銷(xiāo)辦法，對(duì)品牌起到了非常積極的宣揚(yáng)作用，也吸引了禮品渠道商前來(lái)詢(xún)盤(pán)，并最終達(dá)成合作。要在國(guó)外樹(shù)立品牌，吸引花費(fèi)者眼光，須要抓住更多流量，加深花費(fèi)者的品牌認(rèn)知。因此，要在谷歌、Facebook、Youtube等網(wǎng)站上做宣揚(yáng)，獲取更多流量，吸引買(mǎi)家的注意。

二、長(zhǎng)期不斷的布局挑釁。

一年多的時(shí)光里，布局跨境電商，感受到了其方便，但同樣面臨著物流成本高、時(shí)效長(zhǎng)、發(fā)展滯后等諸多挑釁；監(jiān)管、監(jiān)管制度尚未完美；缺少專(zhuān)業(yè)跨境電商人才等問(wèn)題。尤其在疫情之后，運(yùn)輸成本不斷上漲，影響了物流時(shí)效，導(dǎo)致產(chǎn)品售價(jià)高、利潤(rùn)低、花費(fèi)者體驗(yàn)差。

針對(duì)跨國(guó)電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)，國(guó)外花費(fèi)者的花費(fèi)需求懂得不夠。接下來(lái)，公司將支配員工對(duì)跨境平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，多加入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與更多跨境電商客戶(hù)深度對(duì)接和配合。或前往跨境電商企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等，真正懂得跨境電商渠道需求。

另外，在跨境電商布局上也遇到不少問(wèn)題，如受疫情和國(guó)際形勢(shì)的影響，重要跨境平臺(tái)的政策和請(qǐng)求不斷變更，海外倉(cāng)的限制，物流限制等問(wèn)題。然而，斟酌到未來(lái)跨境電商將是玩具出口的主要組成部分，該公司將持續(xù)加大投入，完美相干產(chǎn)品構(gòu)造，聯(lián)合自身產(chǎn)品特色和對(duì)市場(chǎng)的深刻懂得，進(jìn)一步完美玩具出口的數(shù)目和作風(fēng)。

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