海外U以世界上更大的美妝市場為目的，作為一家跨國美妝零售平臺，其市場容量極為偉大。我們國度的經濟飛速發展，人們的生涯質量得到了進步，人們開端尋求更高的生涯程度，花費程度大大進步。就花費對象而言，花費群體開端向低齡、中老年人群延長，男性也開端重視護膚，嬰兒護膚品同時也有發掘的潛力。

一、進步渠道競爭力。

借助新的零售體系實現了物流與海關的對接，加快了報關速度，進步了通關效力。同時，通過多樣化的零售場景和分銷渠道，出售全球性的商品，為客戶供給全方位的營銷。

為了進步花費者的購物體驗，在海外U開設跨境美妝護膚體驗店，通過門店掃碼、線上商城等全渠道營銷優化顧客體驗?；ㄙM者可以在網上購物，然后到商店取貨，或者在商店購置，然后到網上取貨。線下商店可以作為送貨點或體驗中心。作為體驗中心的花費者，要避免傳統的逼銷方法，更多地關注花費者的體驗，贊助花費者接觸產品、體驗品牌，增進花費者自然花費。同時，店內也采取定單的方法，通過滿足當地需求，支撐“一鍵取貨”的服務，從而加快了提貨速度。

二是樹立電商體系。

"手機不見了，沒了安全感"的時期，網購成了人們的生涯習慣，而美妝護膚業通常不會做一次性的買賣，更不會把粉絲當成生意。

據資料顯示，跨境電商行業整體年復合增加率都在30%以上，未來3-5年間，跨境電商產業將堅持較高的增速。

普通的大型電商平臺目前每個粉絲的成本在80元左右，還在不斷攀升，而另外一個頭疼的問題就是粘性太低，須要被平臺捆綁，為廣告位、流量反復花費。海外U選擇樹立自己的購物體系，配合企業細分市場，定位品牌，尋找精確的花費人群，為目的花費人群供給準確的服務，依據體系大數據反推花費者行動，從而促進與花費者的互動。

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