隨著大波商家入駐shopee，shopee的熱度現(xiàn)在越來越高，但是想在shopee長期發(fā)展，以往的鋪貨式粗礦運營可能行不通了。很多商家都想通過專業(yè)的服務(wù)商迅速打開市場，所以想找shopee代運營服務(wù)商合作。

那么代運營服務(wù)商可以贊助我們做什么呢？

1.我們商家只須要承接產(chǎn)品端，管理好產(chǎn)品出貨跟質(zhì)量，運營端會全體承接給代運營團隊，有更多精神可以優(yōu)化產(chǎn)品優(yōu)勢。

2.勝利經(jīng)驗可以直接復(fù)制給商家，減少商家探索階段，從而減少店鋪過渡期。

3.低成本低風險啟動項目

4.代運營團隊配置人員專業(yè)度可控，人員足夠穩(wěn)固，有代運營公司一起考察

5.平臺資源可以無縫對接

6.站外一站式推廣全謀劃，沉淀品牌著名度

如此多的代運營服務(wù)商，商家要怎樣分辯好壞呢？注意這幾個選擇維度。

1.價錢因素：市面上的代運營的公司很多，但是價錢不是很統(tǒng)一，服務(wù)費有的幾千一個月，也有幾萬的，但是不要用價錢去單一權(quán)衡好壞，服務(wù)費低的公司，他們要消費錢去保持員工的開支，可能就沒有足夠的錢對店鋪的運營推廣做你的店鋪。提點模式不太好個人也不太推舉，提點模式就是有銷量的話，給代運營的公司提成。像這種模式，運營公司會同時批量接一些店鋪，做不做的起來那就看運氣了。對于運營公司來說能起來更好，不能起來有其他店鋪起來目標是一樣的，但是對于商家來說，這個項目就夭折了。根本現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)做精致化運營的shopee代運營收費模式為基本服務(wù)費+提點，價錢收費依據(jù)合作站點，商家這點可以自行懂得。

2.店鋪發(fā)展方向：明白店鋪自身的需求，合適店鋪的發(fā)展更主要。所以在溝通的時候可以跟代運營公司對接人聊聊未來店鋪的發(fā)展方向，平臺的運營趨勢以及商家產(chǎn)品在平臺大概的概況，再自行自己斷定是不是跟自己以后店鋪發(fā)展想法一致，如若不然后期對接很苦楚。

3.服務(wù)內(nèi)容：合作之前要明白代運營公司具體負責的分工，前期不能被趕鴨子上架，服務(wù)透明度是我們首先要斟酌的，以免造成凌亂跟糾紛。

4.代運營公司資質(zhì)：最主要的就是正規(guī)的辦公環(huán)境和合同，更好是實地考核，和對方具體面談，懂得他們公司的根本情形，重點是要找做質(zhì)量而不是做數(shù)目的公司。

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