對于跨境電商賣家來講，運營店鋪是店鋪發展的必要環節。店鋪的發展或者衰落都與賣家對店鋪的運營息息相干。那么對于eBay賣家來講，在運營進程中更大的問題是什么呢？賣家應當如何解決這些問題？經通過本篇文章，興許能給賣家一些啟示。

首先，賣家在對店鋪運營前必需要懂得到店鋪運營的三個節點：分離是選品、上架以及售后。相對于上架以及售后問題，我認為在運營進程中選品問題尤為主要。產品本身的好壞是決議了銷量以及售后問題多少的實質基本。只有產品本身經得住買家的考驗，能力夠增長產品的銷量，使產品成為爆款。也只有產品本身過關能力夠增長產品的好評率。作為運營進程中最為基本的問題，也常常是賣家難以攻克的難關。

很多賣家在選品時存在一個問題，那就是選品沒有前瞻性。這類問題在部分服裝類賣家身上體現的尤為顯著。舉個例子，很多服裝類賣家在換季時才開端預備應季的相干產品，單從這個問題上，不說賣家錯過了相應的銷量，僅僅是對于選品的嗅覺就會使得買家質疑店鋪的專業性了。如果長期以來店鋪選品都較為遲滯的話，會極大的下降店鋪在買家眼中的觀感。

其實很多賣家在選品的方向上存在了很大的誤會。如果店鋪本身并沒有較為壯大的品牌著名度以及影響力，更加推舉賣家選品時選擇性價比擬高的產品。性價比比擬高的產品能夠在增長銷量的同時保證產品的質量，從而減少售后問題以增長好評。如果每個店鋪從運營一開端就選擇價錢較高或者價錢較低質量一般的產品，都會極大的影響到店鋪在買家眼中的觀感以及店鋪的銷量。性價比擬高的產品，由于其價錢與質量較高的匹配度，能夠被大多數人買家所接收。這也使得性價比擬高的產品成為爆款的幾率大大晉升。

以上就是我以為ebay在運營進程中更大的問題。信任有許多賣家能夠引起共識。

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