8月13日，據《晚點LatePost》報道，阿里方面正在洽談收購網易考拉，目前會談成果根本肯定，正在討論具體細節，收購價錢在20億美金左右。雖然阿里及考拉均表現無可告訴，但網易考拉員工在朋友圈、脈脈等渠道都流出了各種被阿里收購的自動員作。

脈脈有網易考拉員工訊問，被阿里收購后考拉的員工成果會如何，另有網易員工泄漏，最近內部轉崗的郵件很多，還有網易員工表現，官方將在8月底頒布資訊。一位網易游戲員工則給出了更準確的時光，8月20號左右。一位網易考拉海購的員工表現，該資訊已得到其主管確認。

網易電商發展涌現瓶頸

前幾天出爐的網易Q2財報，喜憂參半，或許泄漏了一些端倪。

一方面，整體來看，相對于2018年的衰勢，二季度網易財報延續了一季度穩中向好的趨勢，尤其是2018年被詬病的盈利才能問題已涌現明顯拐點。電商業務毛利潤同比環比均出現增加；毛利率方面，本季度為10.9%，上一季度和去年同期分離為10.2%和10.1%。2018年四季度電商業務的毛利率一度還達到其更低點4.5%。如今，連續兩個季度返回10%以上程度，解釋網易已脫離本來的危險紅線。對于同比環比雙增，網易以為重要原因是由于考拉和嚴選的銷量增長以及采購、運營效力的晉升。

但另一方面，網易的電商營收的增速，在近一年多來可謂是大幅下滑。以考拉、嚴選為代表的網易電商業務在2018年正式停止了高速增加，從18年Q1開端連續走低，2019年則持續延續了這一趨勢，Q2增速為20.2%，創歷史新低。

阿里收購重要為市場份額

業內人士廣泛以為，此次阿里的收購之舉，更大的用途在于吞并原有的市場份額，次之是防御性收購，防止考拉落入京東拼多多之手。

依據艾瑞的報告，截止2019年Q1，跨境進口電商市場是依然是網易考拉占領的市場份額更大，達27.5%，第二名天貓國際在25%。而易觀的數據顯示，該季度天貓國際排名第一，市場份額為32.3%；網易考拉排名第二，份額為24.8%。雖然在具體的數據上有差別，但兩家的報告共同詮釋了一個事實：阿里和考拉兩家市場份額在伯仲之間，強強結合，則能穩穩吃掉跨境電商的半壁江山。

據《晚點LatePost》報道，拼多多也對收購考拉有意向，“可能基于引入外部更有佩服力的平臺商品，能晉升拼多多正品保障和品牌說服力”。但新浪科技報道，從拼多多內部人士處獲悉，該資訊的可信度較低，“幾個核心部門都沒做過這件事，不知哪里來的傳言”

一位阿里的員工表現，感到這次合并，業務規模、技巧才能的晉升比擬有限。天貓國際的人效請求更高，考拉的人可能會被精簡或做其他內容。技巧才能反復度也很大，對雙方的晉升不多。可能只是為了預防落在那兩家手里吧，“你和錢對我都不主要。沒有你，對我很主要。”

獨立跨境電商，已成明日黃花？

考拉登上收購的會談桌，追求電商業務的合并，其實早不止一次。今年三月，網易考拉曾意圖收購亞馬遜海外購業務，會談歷時數月，由網易考拉自動發起并推動，雙方或采用換股方法。有資訊稱，由于考拉資金問題，加上亞馬遜方面開價太高，最終交易并未成行。此后，考拉資產重組的方向從買轉到了賣。

一位前電商高管在接收【商業街探案】(ID:bustanan）采訪時表現，早年跨境電商給花費者供給了特殊的價值，也是平臺之間區隔競爭力的表示，在跨境倉及供給鏈的建設上須要大力的資金投入。但到了今天，跨境電商已經發展了五年有余，這個項目標門檻已經大大下降，從一個資金請求高、難度大的項目，變成了一個入門玩家也可以做的事情。海淘的商品，也隨之變成了普通的國內花費品，所以考拉的護城河就岌岌可危，先發優勢意義也不再那么大。

“這就好比專利掩護，專利過期了，你過了那個人無我有人有我優的階段了，那你的降低就是不可避免的了。所以在這個大環境下，雖然考拉在跨境電商里也是頭部玩家，但是利潤在下滑增速在減慢，單打獨斗已經很難撐起來了，倒是很容易把嚴選拖下去。他只能在更大的平臺上施展價值，比如給阿里做護城河，鞏固既有優勢，可能才是前途吧。”該高管表現。

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