美國時尚零售企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展1.0——支撐導向
時尚 DTC 企業(yè)通過與遍布全球的廠商合作,形成全球化的供給商系統(tǒng),實現(xiàn)迅速上新。
Boohoo 案例
Boohoo 全球規(guī)模內(nèi)擁有約 440 個合作廠商,其中超過 50% 的供給商相對穩(wěn)固,與 Boohoo 的合作時光超過 4 年。440 家合作廠商散布在全球 14 個國度,其中來自英國本地、中國、印度和土耳其的廠商出貨量超過 70%。
這些合作廠商向 Boohoo 的買手團隊源源不斷地批量供給新的圖片格式,總部買手可以根據(jù)各地合作廠商的格式圖片進行迅速的郵件下單,或者前往供給商 Show Room 進行實地格式閱讀。壯大的合作廠商網(wǎng)絡(luò)下,Boohoo 每日在售格式堅持在 5,000 個左右。
在產(chǎn)品種類繁多的情形下,Boohoo 通過買通與合作廠商的供給鏈,采取高頻、小批量(300 - 400 件/款)下單和生產(chǎn),小批量出貨可以對單個格式的市場愛好進行迅速捕捉和返單,進步抗風險才能,下降庫存滯銷。
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