對于多數Amazon賣家而言，選擇產品是最麻煩的。網上分享的技能很多，但是無論什么樣的辦法或技能，為了做好選品賣家必定要經過鄭重的斟酌。本文將為各位Amazon賣家指出一條選品的思路，愿望能夠給賣家供給贊助。

一、可用于運營的資金：Amazon選品須要花錢，不同財務實力的賣家，選擇的方向將會非常不同。因此，基于資本運營情形去選品非常主要。

二、市場狀態：市場剖析是選擇產品的必要條件。市場剖析有很多維度和細節，包含Amazon的出售現狀，核心賣家的數目和出售情形，搜索成果首頁的產品情形，BSR前100的價錢等等。

三、侵權剖析：Amazon的知識產權是一個紅線，為了長期穩固運行，避免意外的操作方面的情形下，賣方的進程中選擇產品，必定要檢討的產品，是否有侵權咨詢供給商，和有經驗的賣家溝通。

四、綜合產品成本斟酌：權衡一個產品是否可以全面斟酌產品的成本，包含在產品成本、包裝成本、運輸成本、材質成本、勞動成本、運輸成本和盤算快遞的成本。另外，斟酌訂貨周期，有更低訂購量的限制數目，如果有現貨，如果有一個長交貨時光成原形關因素，如所有元素的成本會影響到實際的運行后果，必需細心斟酌。

五、競品剖析：一旦產品被初步肯定，就須要對多個Amazon競爭對手的情形進行選擇和剖析。競爭者是更好的老師，建議從不同的維度來剖析20個競爭對手，包含競爭產品的性能，價錢，出售量，listing明細等等。

六、多家比擬：當決議出售一個產品時，必需從多個公司取樣來比擬質量、價錢、服務程度、包裝細節等等。相比之下，可以更好的懂得產品的情形。

七、小批量試銷，勝利迅速復制：沒有人能保證產品能暢銷，產品上新須要進行測試，如果測試失敗，剖析得出結論；不能改良，武斷廢棄，如果測試勝利，再進行迅速復制。

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