如果想在shopee店鋪盈利，只依附一家店鋪是很艱苦的。那些月出售額過萬的shopee賣家要么很早的入駐shopee，已經積聚了兩三年，要么就是當地的大賣場。除非你有一款好的產品，一條優質的供給鏈，才有可能經營好自己的shopee店鋪。那么，普通賣家要怎么做shopee店鋪運營呢？

為了避免糟蹋時光、人力和物力，在shopee店鋪的經營進程中應當采用另一種方法—多店運營的模式。每家店鋪每月都有穩固的利潤，可以通過多家門店增長利潤，也是常說的shopee店群。

臺灣、馬來西亞是shopee發展最快的站點，競爭特殊劇烈，因此有很多大賣家在這些站點。中小型賣家沒有大賣家的資金與實力，應當將眼光投向印度尼西亞、泰國、菲律賓、越南等站點。在自己的才能規模內，多家店鋪去推，利潤將隨之滾滾而來。

每家shopee店做10-20個穩固單品，產品不須要太多，這是糟蹋時光。如果賣家有產品選擇和產品推廣的才能，就不須要盲目地鋪貨，回報率太低，比擬糟蹋時光，還不如把時光放在新的店鋪。

如何盤算穩固出單呢？差不多十款產品能夠每天出單，十款產品能夠兩天一單。因為一家新店，依照通例，做10-20款產品相對簡略。如果太多繳費收入比例不合理，難度也會增長，做得更好須要更多的時光和精神，中小型賣家可能會精神不足。因此，一個shopee店鋪堅持10-20款穩固單品，其余產品不須要太費精神就能收獲不錯的利潤。然后，賣家持續用同樣的方法投入時光和精神去樹立新的shopee店鋪。

別把一家店鋪的穩固單品在其他店鋪持續推廣。新店要有新產品，新店推的新產品在推勝利后給老店，便利備貨的同時能夠下降備貨成本，加快發貨速度，備貨效益大。老店只需不時從上新即可，不用擔憂太多。

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