隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，世界已經(jīng)變得很小了，我們足不出戶就可以購買到自己心儀的物品，在國內(nèi)大家耳熟能詳?shù)木褪悄硨殻趪H上大家比較熟悉的就是亞馬遜了。

亞馬遜是美國最大的網(wǎng)絡(luò)公司，是由杰夫 貝佐斯在1995年創(chuàng)立而成，它的總部位于美國的華盛頓西雅圖。

最開始亞馬遜僅僅是作為線上書店，后來隨著科技的發(fā)展，亞馬遜逐漸走向多元化，如今已經(jīng)成為了全世界第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，，在1997年成功上市。

隨著以后，亞馬遜的物流庫存機制也隨之發(fā)生了改變。

第一項主要是針對于英國庫存的每種倉儲類型,

第二項是針對于歐盟國家或地區(qū)（德國 法國 意大利 西班牙 荷蘭）的庫存機制，

對于還不太了解這項機制的賣家可以登錄亞馬遜歐洲站的賣家平臺，訪問“庫存>庫存規(guī)劃>庫存績效控制面板”頁面，接下來點擊頁面底部的“倉儲容量”進行查看。如果沒有其他的通知，英國將與歐盟共享童年一個分數(shù)。

對于所有的賣家來說，管理商品的庫存是日常運營中特別重要的一部分了，管理好產(chǎn)品的庫存，保證產(chǎn)品有足夠的庫存，這是日后商品營銷的前提條件。

亞馬遜平臺作為全球最大的跨境電商銷售平臺之一，對于產(chǎn)品庫存的機制更加嚴格。亞馬遜平臺對于庫存的總數(shù)量也有了新的規(guī)定，亞馬遜根據(jù)不同的倉庫存儲類型和商品銷量對于賣家的整體商品庫存數(shù)量都有了一定的限制。這樣對于賣家來說是一個雙重挑戰(zhàn)。

不管出臺什么機制，本質(zhì)上是為了賣家在亞馬遜這個平臺上獲得更多的收益，同時也是為了用戶有一個更好的購買體驗。

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