Webpower作為一個全渠道的智能化會員營銷服務商，從1999年成立開端到現(xiàn)今，已經(jīng)在中國擁有了六個分支機構(gòu)。平臺始終以企業(yè)的營銷需求為關注導向，輸出創(chuàng)新的前沿性的實效的營銷產(chǎn)品，以及營銷服務。全力推動營銷主動化，通過數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)剖析，從而運用到實際性的營銷閉環(huán)當中。現(xiàn)如今，Webpower平臺已經(jīng)可認為零售等十多種行業(yè)供給專業(yè)的營銷服務。

Webpower為跨境電商帶來了什么優(yōu)勢以及服務呢？

平臺認為用戶供給良好的營銷服務為主旨，這對于賣家在前期的爆款產(chǎn)品的尋找進程中有主要作用。通過Webpower平臺對整體的數(shù)據(jù)剖析，從而肯定下一個季度產(chǎn)品的大致走向，縮小尋找爆款產(chǎn)品的規(guī)模。這相對于沒有確診營銷計劃的賣家來說，就如同在迷宮中找到了一張地圖。

其次，跨境電商的全部進程都須要有營銷的存在。產(chǎn)品的售出服務須要營銷，產(chǎn)品的客服須要營銷，產(chǎn)品的售后保障須要營銷。在這些進程中，須要拿出一個確實的計劃，針對所售賣產(chǎn)品的特征來進行確實的建設。從而實現(xiàn)買家在全部購物進程中的購物體驗，以及購物獲得感到達更大化。

實際上跨境電商的店鋪不止是一個人構(gòu)成的，它是有很多個分區(qū)組成。這也就意味著實際上店鋪也是一個小型的企業(yè)。那么對這個企業(yè)的管控，在這個時候就顯得相當主要。而Webpower，這個平臺對于企業(yè)管控的計劃也是極為有效，并且能夠依據(jù)店鋪的實際進行針對性性解決，這對于新手賣家來說極為主要，就如同建房打地基的進程。以此來避免在出售進程中由于前期的管控不嚴或者調(diào)和不清晰，從而造成亂套。以較小的代價去換來了專業(yè)平臺的專業(yè)計劃，在我看來是相當值得的。

Webpower平臺為跨境電商賣家?guī)淼氖菍I(yè)性的知識，它就像一個店鋪的指路人，在前期發(fā)展進程中應用它，我想并不是一件壞事。

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