真的很重要。在開店，我們大多時候都將目光放在店鋪的經營與商品的營銷上。但是庫存對于我們銷售成績好不好有很大的關系。如果我們庫存管理不當的話，會對經營造成很多的問題。

試想一下，如果我們的訂單賣的好好的，突然產品斷貨了。這意味著我們的店鋪流量下降。客戶將流失到別的店鋪。店鋪排名落后。萬一遇到補貨高峰期那么斷貨的時間就會延長，我們投入了大量的人力物力打造的listing就有可能被別人跟買，為別人服務了。所以我們需要將庫存管理放在銷售管理之前。

那么如何避免缺貨呢？

正確預估銷量。結合產品的淡旺季，合理預估銷量，我們的備貨數量需要比實際銷量多。每逢節日，尤其像圣誕節和光明節的時候，數據還會在翻倍。加強產品跟蹤，定期檢查商品的庫存，合理使用工具，檢測對手庫存幫助定制庫存計劃。同時還要和供應商保持良好關系。這樣才能使我們的庫存維持不會有斷貨的風險。

但是需要注意如果為了避免缺貨而沒有合理預估銷量，導致大量滯銷庫存也會對我們的經營帶來不利的影響。

同時，在FBA存貨是需要費用的，如果我們的庫存管理不當，就會出現大量的滯銷庫存。你不及時賣出，你就得支付滯納金。在做亞馬遜的利潤核算時要考慮庫存的影響，尤其是每月的庫存存儲成本、退換貨成本、潛在的長期庫存成本、風險情況下賬戶死亡造成的損失等。否則賣了很多流水巨大但是最后一核算都是白忙活。

面對陳舊庫存，我們可以采用一些促銷的方式將庫存清除。

1.捆綁或打折促銷

2.借助亞馬遜的試點計劃清算庫存

3.報秒殺

最后總結一下，庫存管理是在平臺經營最基本的工作，我們要善于運用管理工具，時刻關注庫存，避免斷貨或者滯銷，及時采取措施減少損失。

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