做過電商的賣家都聽過這樣的一句話：要想勝利地賣出商品，七分靠選品，三分靠運營。這幾年，面對國際花費者日益增加的個性化需求和市場變更差別和全球購物物流業的發展，跨境電商在商品選擇方面已成為了重中之重。在選品進程中，不要只依附個人的主觀斷定或是直覺去進行選擇，應當去做足夠的市場調研，數據剖析，再聯合自己的營銷優勢，這樣能力選擇出更合適自己的商品。

第一，肯定自己的商品更優計劃。一個店鋪要想經營得好，必需要有針對不同人群，采取不同營銷計劃的商品，不僅要有用來吸引客戶的性價比高的商品，還要有物美價廉，可以以維穩市場的商品。一般來說，店家要計劃20%的引流商品，計劃20%高利潤商品，也就是核心商品，其他是常態商品(彌補性SKU)，三者之間互相配合。依據店家實際出售情形，不斷調劑優化，還要懂得競爭對手在這些品類上的動態，關注對手的SKU變更，價錢變更，隨時堅持競爭。

第二，重視品牌效益。在日益增加的花費程度之后，越來越多的人會更加重視購置商品的品德與質量。單純。主打價錢戰的商品已無法再滿足人們對于生涯程度的請求。店家須要打造自己的品牌，好的品牌可以帶來更好的熱度和出售量，也可以吸引更多的花費者關注此品牌，增強店家和花費者之間的黏性。

第三，進步營銷才能。產品如果沒有營銷，那就是一個失敗的產品。不同的營銷才能可以給產品帶來10倍差別的價格。如果產品是一件高質量，高利潤的產品，再加上好的營銷模式，那這將是下一個的爆款產品。

對于生產賣家來說，產品是有自己的周期理論。新品的開發上架之后不會迅速貢獻大批的出售額，原因有很多，可能運營的條件還未成熟或產品處于前期預備階段。我們也有可能一上架新品受到買家的歡迎出售量馬上進步，而隨著市場的不斷變更，這些產品不可能永遠堅持良好的出售表示，會有一個自然的流失進程，但是只要堅持新品的不斷彌補，信任你的店鋪出售額增加是遲早的事情。這也就要賣家在產品運營的時候依據市場的需求不斷計劃以及調劑，時刻堅持一個產品運營的優勢。也就是說好的選品固然主要，但是好的運營才能也是不容疏忽的。

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