互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得電商行業(yè)變成業(yè)界的寵兒般,像是一座挖掘不完的金山,隨著國內(nèi)電商入手的人越來越多,市場逐漸飽和,利潤越來越低,走在電商行業(yè)前沿的人們又挖掘了跨境電商這個(gè)寶藏,跨境電商平臺(tái)中佼佼者亞馬遜受到更多人的注意。
隨著國內(nèi)電商入手的人越來越多,市場逐漸飽和,利潤越來越低,走在電商行業(yè)前沿的人們又挖掘了電商這個(gè)寶藏,電商平臺(tái)中佼佼者亞馬遜受到更多人的注意。
18年底的時(shí)候還沒有很多人知道電商亞馬遜無貨源模式,不是說國內(nèi)電商就沒有生機(jī)了,物競天擇,適者生存,能留下來的都是精品,亞馬遜無貨源是新商機(jī)的存在。19年亞馬遜無貨源高調(diào)進(jìn)入大眾視野,也可能是出于從眾心理或感覺新奇選擇入住的人成倍增長,也存在國內(nèi)電商都做不好還想著國外電商這不是吃著碗里看著鍋里嗎,到頭來什么都做不好而在觀望階段,正是因?yàn)檫@個(gè)原因反而致使亞馬遜平臺(tái)成為一個(gè)賣家少買家多的局面,亞馬遜平臺(tái)非常注重用戶體驗(yàn),輕賣家重買家。
“騙局”。只要選品做好,對(duì)產(chǎn)品的描述足夠細(xì)致,讓平臺(tái)知道這是一個(gè)好產(chǎn)品,流量完全不用擔(dān)心,但要注意一個(gè)人不能操作多個(gè)店鋪,電腦IP、產(chǎn)品侵權(quán)方面要很注意,刷單現(xiàn)象也是亞馬遜明令禁止的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就是封店處理,絕對(duì)不能觸碰平臺(tái)規(guī)則。
4億多的用戶量,300多萬的賣家
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