作為東南亞更大的電商平臺，shopee平臺的勝利離不開其優良的運營模式。shopee的店群模式以及無貨源模式是平臺運營模式重要代表。

所謂店群模式即就是多開店鋪，平臺愿望通過以數目取勝，從而到達在某一個產品范疇實現一家獨大。店群模式依托于大數據的歸類總結，從而使賣家明白的投入某一個范疇，實現對該范疇的先行占據。

而無貨源模式則是賣家充任了中間商的角色。使購置商品的貨源來自于平臺，令買家作為中間商賺差價。貨源一般是通過平臺供給的爆款貨源，能夠被大部分的花費者所接收。那么采用店群模式與無貨源模式還有什么優勢呢？不足之處又在哪？

首先對于賣家來說，前期對于產品的運營成本會得到很大的下降。由于店群模式以無貨源的店鋪為基本，因此，賣家在全部運營進程當中就只須要做好傳遞產品信息、引誘用戶購置、完成出單的進程。節儉了賣家進行物流配送的人力成本以及物流成本。

由于店群模式采用的是，直接選取平臺中的爆款產品進行出售，所以不用消費大批的投入進行選品以及推廣操作。節儉了選品的時光以及推廣成本。

但當店鋪越來越多的時候，爆款商品隨處可見，可能造成賬號資源的不充足應用。申請賬號的投入較多，由于賬號的泛濫，在每個賬號上都可能看到爆款上，這可能會造成花費者的選擇疲勞。 爆款商品可能也就不再是爆款了。

總結來講，店群模式合適新手賣家在前期大批獲利以積聚資金，為后續發展供給保障。如果能在后期對這些店鋪進行精致化管理，對于后續賣家擴展出售范圍具有相當大的助力。但后期如果每個店鋪的產品上架數目更多，就可能造成管理難度加大，運營成本依舊會回升。因此，要么避免后期大范圍運營店群模式，要么就增長運營成本，對賬號進行精致化管理。

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