很多商家小伙伴們很想了解一下是什么電商模式，今天我們就討論一下的電商模式。商業模式體現了公司怎樣存活，怎么賺錢，現金怎樣進帳，隱蔽風險在哪兒。

是什么電商模式?

大家都知道，中國發展電子商務賣東西業務流程的標準要好于美國。由于美國大部分地區是人口稀少，中國則四處是人，許多地區是聚集的。越發群體聚集，越發刺激性商業服務興盛。中國“高人口密度的區域中心城市”總數經營規模世界第一，非常有益于阿里巴巴、美團、京東商城這種企業的發展趨勢。

但是，Amazon已輕輕松松占了美國、歐洲乃至印度電子商務銷售市場的較大市場份額，到了中國水土不服，主要緣故是中國當地的競爭者太強、中國客戶的消費習慣性國外企業不太好把握。但是，如今來看，這都早已不關鍵了，Amazon早就不單單是一個電子商務網站了。好的運營模式一般是世無獨有，競爭者無法效仿。假如也要再加一條，我覺得，世界最杰出商業模式的關鍵“心決”就兩字——利他。你給他人造就多少使用價值，你就會有多少使用價值。利他：杰出商業模式的關鍵“心決”

2018年，Amazon的主營業務收入達到2320億美金，4倍于阿里巴巴(530億美金)，但兩家企業的純利潤相距并不大，各自是101億美金和92億美金。(基本服務項目)和AWS(云測算)奉獻了Amazon絕大多數的盈利，這種跟電子商務賣東西已沒有太大的關系;阿里巴巴的盈利來源于關鍵是電子商務平臺的銷售總額提成(跟進駐店家的市場銷售分為)、總流量導進(類似廣告詞收費標準)。

就算全是電子商務網站，Amazon與阿里巴巴在商業模式上是徹底不一樣的。

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