目前，第三方海外倉的服務程度還比擬低，不能滿足客戶的個性化需求。很多電子商務企業選擇自營海外倉。因此許多跨境企業選擇樹立和運營自己的海外倉庫，這些倉庫只為自己的產品供給倉儲、配送等服務。也就是說，全部跨境物流進程都是由跨境企業自己掌握的。

第三方自營海外倉的優勢

目前，海外倉儲模式已成為跨境電子商務物流的風行方法，解決了跨境物流的各種難題，為客戶帶來了更好的購物體驗。

1、晉升花費者體驗

花費者下訂單時，貨物直接從國內倉庫發貨，大大縮短了發貨時光，減少了轉運，下降了破損率和包裝喪失率；另外，送貨采取國內物流企業，花費者還可以實時查看物流信息，退換貨時也可以直接在國內外倉庫進行，進步花費者體驗。

2、增長出售額

應用海外倉庫，交貨速度有必定優勢，可以在必定水平上進步產品價錢和毛利。同時，還可以改良花費者體驗，刺激二次花費，從而進步整體銷量。

3、下降成本

跨境電子商務的物流包含國內物流、國內海關、國際運輸、國外海關、國外物流等環節。物流成本占總成本的比例約為30-40%。例如，郵包和跨境專線對貨物的重量、體積和價值都有限制，導致商家只能應用商業快遞，商業快遞價錢廣泛偏高。第三方自營海外倉的涌現，不僅突破了貨物重量、體積和價值的限制，而且在必定水平上下降了物流成本。

第三方自營海外倉的挑釁

雖然第三方自營海外倉可以改良跨境物流中的許多問題，但并不完美。

1、信息技巧請求高

第三方自營海外倉運作的核心問題是對信息技巧的高需求。企業把貨物放在海外倉。海外客戶下單時，須要發出遠程操作指令，同時還要對庫存情形進行監控，這對信息技巧的請求極高。

2、商品性質請求

商家將貨物提前寄存在海外倉，存在必定的庫存風險。這就請求貨物本身是暢銷品，周轉率高，否則可能導致倉庫爆炸。

3、事實上，海外倉多元文化管理艱苦的局勢是一種“為難”的存在。海外倉應當被視為一個有實際交易的公司，而不是一個簡略的“倉庫”，須要繳納各種稅費。此外，海外倉庫的本地化管理還須要本地運營和本地員工，他們在語言、文化和信仰上與本地花費者堅持一致，參與全部企業的營銷、管理和運營。

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