Shopifly的目標是讓每個人的生意都更好，所以它可能是你的完善平臺，賣家可以把大部分的時光和精神都投入到運營商身上，專注于如何獲得更多的訂單。說白了，做跨境電商，開店很容易，但想要運營得好卻很難，因此，汲取前者的運營心得是十分主要的。

一、 做好運營的重要因素就是開店時選擇一個有特點的市場定位。無論是shopify還是任何跨境電商，賣家都應(yīng)當首先斟酌你想選擇什么樣的細分市場。簡而言之，你應(yīng)當選擇你想賣的產(chǎn)品也就是常說的“選品”。這個進程可以應(yīng)用搜索引擎的癥結(jié)詞來尋找靈感，而且社交媒體營銷也遵守20%的工作決議80%的成果的原則。99%的人的毛病是跟風。市場定位通過各種剖析手腕得出的結(jié)論是一種在眾多商店出售的產(chǎn)品。

二、 不怕失敗，能忍耐住開端運營時的寂寞。要知道，跨境電商行業(yè)典范的特征就是具有滾雪球效益，一旦有了突破就會越來越好。許多店鋪的起步階段都會見臨出售額過低的情形，例如店鋪中上新的商品不多，但每個商品都做了專業(yè)的廣告投放和推廣宣揚，投入不少，但沒一個商品能勝利出售出去，這時就須要堅守失敗但不廢棄的原則，無論是線上還是線下，決議一個人能否勝利的癥結(jié)因素是他的勝利意愿有多強。

三、 運營進程中優(yōu)先順序的劃分，把時光和精神投入早有必要的事情上，否則可能消費大批的時光和金錢創(chuàng)作沒有任何銷量的店鋪運營。有必要把時光花在測試商品和廣告定位上，這兩項工作關(guān)乎店鋪盈利，而不要把大批時光花在創(chuàng)立吸引人的Twitter或者Pinterest賬號上。

應(yīng)用Shopify的心路過程分享包含自己的選品思路、推廣計劃，就當是一個真實的閱歷、一個真正的一套辦法，如果真的勝利以后看到的人也可以有更好的運營結(jié)果。

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