在跨境電子商務(wù)賣家中，有人指出，多平臺的發(fā)展不僅激發(fā)了電子商務(wù)的運營思路，也有更多的前進的可能。從一個獨立的站點開端運營多個平臺（如亞馬遜、eBay、速賣通和Wish）的賣家如何斟酌多平臺運營？

先樹立基地，再發(fā)展多平臺：

針對多平臺運營的發(fā)展，下一個新平臺應(yīng)當在一個平臺的有效性實現(xiàn)后推出。此外，他建議，不同的平臺應(yīng)當與獨立的團隊離開進行，而不是一個團隊吃掉所有的平臺。他們最初是獨立網(wǎng)站，后來成為亞馬遜、eBay、wish和速賣通。

對于開發(fā)路線，建議每個賣家評估自己的優(yōu)勢，從更好的平臺開端，然后逐步開發(fā)其他平臺。先打基本，再開展其他平臺，這樣會容易很多。多平臺運營也是為了更大限度地實現(xiàn)自己的出售。究竟，同樣的產(chǎn)品到處都在賣，但策略不同。他們的策略是：獨立站和亞馬遜負責創(chuàng)立利潤頭寸，eBay和速賣通負責清理，wish是幫助。

聯(lián)合各自的類別研討不同平臺的特色：

統(tǒng)一品牌的運營是其多平臺運營的基本，而且，服裝的總體時尚趨勢是類似的，但不同的平臺有不同的客戶群體和品味。因此，此時須要更精確的把握。例如，在秋冬季節(jié)，人們穿風衣和羽絨服。在亞馬遜，其中一些可能很容易出售，而在速賣通中，他們可能須要低價和新的奇異的格式。

在選擇進程中，重要是指一些第三方工具。例如，通過Google Trends，他們可以查看最新的熱點詞匯并找到熱門。此外，semrush.com可以剖析幾乎所有平臺的癥結(jié)詞風行度。此外，他們還可以從各大平臺的熱銷排行榜中學習。據(jù)他介紹，他們的產(chǎn)品開發(fā)團隊將學習最新的時尚潮流，比如四大時裝周等時裝秀，尋找最新的時尚元素。

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