2020年即將結(jié)束，這一年新冠的突然降臨，打亂了很多人的計劃。不過風(fēng)雨過后必有彩虹。2021年又將是新的一年，新的開始。為了明年更好開始，想要在的賣家已經(jīng)開始店鋪的運營計劃，具體需要在哪些方面下功夫，我們一起來了解下。

雖然店鋪的是最基本的操作，但它也是第一要務(wù)，不要看別人的商品賣得很熱，你就隨波逐流，盲目追隨只會被淹沒，賣的人多了，競爭力就會變得很大，冷門產(chǎn)品雖然競爭很低，但利潤也很小，所以在開店之前，我們應(yīng)該先觀察和分析市場狀況。分析主要平臺的銷售數(shù)據(jù)，然后，觀察產(chǎn)品的銷售量，在去了解有多少店鋪再銷售這類商品，和這些商家競爭力上有沒有優(yōu)勢。

做好后，下一步是考慮，產(chǎn)品價格直接決定利潤，亞馬遜賣家一直在追求有效的產(chǎn)品，最終的定價既要得到買方的認(rèn)可，確保自己的成本與利潤，又要在市場上具有競爭力。對于店鋪產(chǎn)品的價格制定，最好在50至500美元之間。首先，在跨境交易中需要考慮到國際貨運。如果商品單價太低，運費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價格，那么買方的購買意愿也會下降。而且產(chǎn)品的單價太低，我們賺不到任何利潤，做得更累，低成本的產(chǎn)品也很容易吸引競爭對手。此外，產(chǎn)品的單價過高，如一些奢侈品、貴重物品，很難形成信任關(guān)系，也不容易促使買家下訂單。為了有足夠的利潤，這個價格范圍內(nèi)的產(chǎn)品有很大的盈利空間。

當(dāng)?shù)赇佋诔跗谶\作時，需要大量貨品，而后期則需要優(yōu)化店鋪的貨品，更換一些銷量不佳的貨品，以新式樣或其他貨品取代銷量不好的貨品，使貴店的商品變得更好，也就是說，當(dāng)你的店內(nèi)有一種產(chǎn)品取得良好效果時或者每天都有固定的訂單，那么你可以考慮是否再次優(yōu)化這種產(chǎn)品，增加銷量，提高轉(zhuǎn)化率。

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