跨境支付的未來成長空間:合規(guī)持牌是跨境支付必經(jīng)之路
由于存在上行業(yè)痛點,跨境支付服務(wù)依據(jù)需求方和供應(yīng)方的推進下具有很大的增加空間。在需求方面,跨境貿(mào)易量和電商滲透率不斷增長,客戶透明度、增值服務(wù)、更靈巧的貸款和融資需求是推進跨境支付市場增加的重要因素,供給方目前代理模式遲緩、成本高、效力低、 不能滿足顧客的速度和質(zhì)量請求,不能為顧客供給高質(zhì)量的增值服務(wù),銀行動國際運營的高成本轉(zhuǎn)向本地化戰(zhàn)略,為基于新技巧的網(wǎng)上支付服務(wù)供給者確保遼闊的增加空間。
跨境支付機構(gòu)勝利的三大因素
合規(guī)
合規(guī)持牌是跨境支付業(yè)務(wù)的唯一門路。跨境支付的龐雜性是交易和資金結(jié)算規(guī)矩由多個主體制訂,合規(guī)性和持牌成為業(yè)務(wù)發(fā)展的癥結(jié)。支付企業(yè)受到嚴厲監(jiān)視,牌照資源不足。一旦先發(fā)制人的優(yōu)勢得以勝利確立,多國允許得以實現(xiàn),就很容易應(yīng)用馬太效應(yīng)形成強者堅持強勢的局勢。
品牌
品牌效應(yīng)是支付平臺和用戶樹立信賴的基本。在跨境支付進程中,支付服務(wù)方參與資金的結(jié)轉(zhuǎn),須要通過時光和口碑樹立品牌效應(yīng)累積,否則顧客不能樹立信賴。傳統(tǒng)的大范圍支付平臺更容易獲得用戶的信賴。我們還看到新興支付機構(gòu)(如支付寶微信)基于用戶體驗樹立了良好的榮譽和品牌,逐漸侵蝕了傳統(tǒng)機構(gòu)的份額。
帳戶系統(tǒng)
多主體、跨地域交易資金的結(jié)算和清理須要樹立通用的尺度賬戶系統(tǒng)。在金融業(yè),賬戶是資產(chǎn),多在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得高利潤。
互聯(lián)網(wǎng)和移動技巧的發(fā)展推進了全球電商的快速發(fā)展,也發(fā)生了跨國支付的需求。但是支付企業(yè)受到嚴厲監(jiān)視,牌照資源不足。因此在國際化路徑的選擇上,中國的支付服務(wù)企業(yè)應(yīng)當與多國持牌的大機構(gòu)合作是應(yīng)急之選,然后逐一申請本地允許證。盡管歐美跨國支付機構(gòu)具有顯著的先行者優(yōu)勢,但隨著中國電商的蓬勃發(fā)展,很有可能催生本土跨國支付巨頭。
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