有些人從零開端電商白手起家，現在過上了有品德的生涯，從最開端的幾千到幾萬再到每個月十萬以上甚至更多，公司范圍是越來越大，心里由衷感激時期環境下，民眾創業的機會，讓有的人發家致富。國內電商的全盛時代已經過去，有些人懊悔電商開端時沒有保持下去。有些人甚至懊悔參加電商后血本無歸。那么做跨境電商最主要的是什么？賣家須要知道什么：

1、同質產品“價錢戰”競爭劇烈，喪失令人吃不消。

眾所周知，同質產品的價錢戰非常劇烈。大多數類別都有許多競爭對手。為了讓他們的產品有一個好的搜索排名，他們會毫不遲疑地在當地動員價錢戰。而事實上，這種營銷方法最終往往會喪失很多，因為依附價錢來獲取利潤的顧客對商店沒有忠實度。為了在未來的跨境電商中獲得生存空間，有必要生產差別化產品，并在市場上準確定位產品。

2、商家之間的競爭就是供給鏈的競爭

供給鏈是賣家的產品研發、生產、采購、庫存掌握；如果沒有良好的供給鏈，就會被生產效力低、庫存周轉慢和產品構造不合理所吞沒。一個店鋪有再牛的運營推寬大神，沒有好的供給鏈，也是“巧婦難為無米之炊”。我們談論的是流量、轉型和投資回報率，但真正影響成敗的一個指標是“售罄率”。庫存占領了更大的資金。但如果產品售罄率太低扣除庫存可能會導致喪失。

3、跨境電商不應當馬上走“捷徑”。

剛剛開端做跨境電商就想著走“捷徑”的商家，往往到最后就會發明越走越難。前期投機取巧，當平臺規矩完美，競爭對手突起時，你會發明，在一個不時突然變更的市場中，沒有一個好的“基本”會瓦解?；貧w零售實質之一“人貨場”，產品、服務、效力，每一次零售商業形態的發展，都是在環繞這三點進行“升級”。

4、團隊是推進企業發展的重要推力

電商范疇在塑造人方面非常壯大，教導背景和經驗與成果沒有直接關系。癥結是須要有很強可操作性和求知欲的人。

近年來，隨著電商平臺不斷收緊一線和二線城市用戶流量收割增速，國內電商市場幾近飽和的聲音自2017年以來逐漸放大。然而一些人說，市場用戶正在減少，第三、四、五級城市甚至縣城將是電商的下一個春天。

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