出口跨境網絡零售市場的連續迅速發展，其對于產品供給鏈和物流的整合力度的影響越來越強。例如，可以更加迅速地供給品類豐碩的商品、更低的物流成本等。由此帶來的跨境電商物流發展契機，也讓很多國內企業瞄準了這一物風行業發展的新機會。

百世國際事業部的成立就是基于這樣一個背景，經過幾年的發展，其具體戰略也在慢慢調劑。

1、從把貨「運」到國外到「賣」到國外

百世國際成立的初衷是「走出去」，而再次亮相京交會。相比于去年，無論是從業務規模上還是從理念上都產生了很多變更。

1）業務規模進一步擴展

去年，百世國際的業務在美、日、澳、德等國度，而今其業務觸角擴大到美國、加拿大、英國、德國、法國、西班牙、韓國、日本、泰國、馬來西亞、澳大利亞等國度。

2）全鏈條一站式服務

據悉，百世國際的全鏈條一站式服務包括國內物流、報稅倉庫、清關通關、國際運輸、海外倉儲、海外物流服務，甚至包含為客戶供給渠道。比如在泰國銷量前三的某一汽車配件公司，百世通過其全球資源，將其引進了美國汽配零售市場。

3）供給核心數據鏈服務

客戶對跨境的關注點一個在物流成本，另一個重點就在于國外市場。當地市場如何？小批量、多品類如何解決？

在這一塊，百世國際為客戶供給最核心的數據鏈。你只要輸入一個SKU，我們就會為你供給當地的銷量熱力圖，然后依據數據來進行合理的分倉，贊助其更好地出售。

4）必要的情形下采用并購手腕

2015年百世國際事業部正式成立時，百世收購了360hitao平臺，設立美國分公司，搶先開啟全球物流布局。在布局一個生疏的范疇時，百世習慣性的做法是先買一個。

在海外的國度和地域，百世一直都是保持兩條腿走路。一方面是一些資源依附百世的才能自己來建設；一方面是在當地綜合一些優質的合作伙伴共同來打造百世國際的物流產品。

2、更「懂」中國企業

事實上，目前國外的企業同樣也在布局跨境業務，而在這一進程中，百世壁壘在哪里？一方面這個市場足夠大；另一方面，百世更「懂」中國企業。

1）更懂中國企業的需求

比如在企業讓產品「走出去」方面，困擾企業的首先是物流成本，但是發達國度市場，花費者對質量的請求更為刻薄，兩者之間要做衡量。

在對當地市場的懂得方面，百世在當地設立自營團隊，雇傭本地人力，對本地國情、人情、市場情形都更為懂得，贊助企業依據數據進行分倉。在訂單的小批量、多品類需求方面，推出了海運FBA拼箱、整柜直送服務以及空運FBA專線，應對貨量、時效等需求。

2）辦事效力更高

相比于國外的物流企業，他們的總部都在國外，而交給本土企業則在必定水平上縮短了決策鏈，辦事效力更高。

3）信息化對接更方便

國外大的物流企業一般都是供給尺度化的信息化接口，而這個尺度可能與國內的企業不匹配。同時，會見臨大批的中小企業，個性化需求較多。因此，在信息化的本土化和個性化滿足上，本土企業做起來會更方便。

3、東南亞或成下一個重點地域

東南亞作為新興市場的代表，這一地域的電子商務平臺也呈突起之勢，Lazada、Shopee等平臺蓬勃發展，阿里、京東等國內電商巨頭紛紜參加東南亞市場爭取戰就是顯著的信號。

如同十年前的中國一樣，東南亞電商平臺的興起自然帶動了物流運輸的需求，不論是本地物流還是跨境物流，東南亞這一增量市場都預示著無窮的可能。

近些年，越來越多的商品進入東南亞地域，越來越多的中國企業把制作業的產能，往泰國、越南、緬甸等國度搬遷。

所認為了應對中國商品、中國的品牌客戶更多的進入東南亞市場的趨勢，百世在依托統一的跨境信息體系的前提下，為中國跨境出口的商家，供給從中國到泰國到東南亞地域的服務，通過國際干線的海運空運、海外倉配置、東南亞地域的運輸和配送等方法，來滿足中國商品、中國的品牌客戶進入到東南亞市場的需求。

今年百世籌劃在東南亞地域成為集跨境進出口運輸、當地倉配服務于一體的整體供給鏈服務供給商。

目前，百世已經在泰國成立分公司，擁有專業的自營團隊，為客戶供給當地物流服務。以泰國為基點，百世將重點開辟東南亞區域的跨境倉儲業務，將業務輻射到越南、緬甸、老撾和馬來西亞等地。

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