最近接觸到不少蝦皮新手賣家反應一個問題，說Shopee合適大批鋪貨才可能出單，但是自己花時光花精神在Shopee上傳商品之后基本沒有流量，然后吐槽東南亞這篇藍海基本名不副實。

可是藍海就在那里，為什么有人能做好呢？大家有沒有思考過，為什么大部分賣家會采用大批鋪貨這個看起來吃力不諂諛的模式？

在shopee最早鋪貨的是深圳大賣，這些大賣有幾個突出特色：一是庫存巨多，數以萬計的庫存讓他們隨心鋪貨，反正鋪上上千個SKU，總能出個單吧？還有一個是大賣家都有一個核心的商品數據庫，也就是在各個內貿或跨境平臺上找到熱銷并合適自己賣的商品來對店鋪進行優化。但是普通賣家往往是沒有這些數據資源和貨源的，如果不假思索依照這個模式去做，會非常辛勞。

那我們應當怎么辦呢？怎么做能力在供給鏈端取得優勢進而在藍海市場中脫穎而出？首先選擇品類的時候，須要開發一些沒有飽和的商品市場，像之前我分享的捕鼠夾案例，就很容易出單，因為賣家本身就沒有多少，競爭也不會劇烈。其次就是做女裝、鞋包這種熱點品類的時候，可以在自己的供給鏈或者店鋪作風上發力，要么在上游解決價錢問題下降成本，要么在下游解決吸引花費者眼光。

其次，供給商的選擇和關系保護其實非常主要。但是往往很多人認為，通過1688鼠標這么一點下個單，旺旺交換以及電話交換，就可以保護好供給商。還是那句話，做慣了跨境電商B2C，不理解面對面交換的主要性。信賴感的樹立都是須要面對面的，很多時候我們還是要親自去看看的。信賴感的樹立是相互的，所以我們還是要去供給商那里看看。有的賣家甚至貨發了幾批了，也還沒見過網絡那端的人是誰。我們要多去工廠看看我們的供給商，多多接觸，去得多了，折扣是不是會更大？是不是能看到更多業內的機密？比如有些工廠代打包，面對面溝通的折扣會不會比網上一口價要大？我們的供給商是否給力，關系到商品成本，保護這層關系對我們跨境賣家來說也是須要關注的。

甚至價錢本該比擬高的嬰兒衣物，也是非常廉價，況且這類嬰幼兒衣物我們也要做到廉價的同時保證質量。可見供給鏈的主要性了吧？

來，再溫習一下這幾個貨源推舉：

直接去搜索引擎搜索癥結詞“超低價貨源”

中國供給商https://www.china.cn/search/9dzebi.shtml

中國網庫http://www.99114.com/wei/dijiahuoyuan_2.html?a=0&deal=0&sort=0

拼多多、17網、批發戶網等等貨源網站

東南亞市場仍然是片藍海，你不做，每天大把賣家簇擁而上。趁現在競爭還不大，趕緊試試看，沒準爆單的就是你呢？

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。