跨界電商從效力、成本、后果三個(gè)方面，可以在較短的時(shí)光內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)打法數(shù)十年的品牌沉淀，因此對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一條不錯(cuò)的門路、路徑。

首先，跨境電商是一個(gè)沒(méi)有國(guó)界的能量場(chǎng)，在這里可以打造多品類、多品牌的平臺(tái)，而這一點(diǎn)只有在跨境電商平臺(tái)上能力實(shí)現(xiàn)。其次，跨境電商對(duì)于品牌加速孵化十分主要，以ANKER為例，2011年成立，如今幾乎占領(lǐng)了所有數(shù)碼周邊類別的第一名，如果花在傳統(tǒng)渠道渠道、營(yíng)運(yùn)資金、廣告費(fèi)用等方面，跨境電商這個(gè)平臺(tái)，無(wú)論深度、廣度、等等，四維空間都加速了品牌的孵化與成長(zhǎng)。

從中國(guó)制作到中國(guó)品牌再到中國(guó)智造，無(wú)論是世界潮流還是供給鏈趨勢(shì)，都朝著同一個(gè)方向發(fā)展，以前的物流配送是以B2B為基本，以傳統(tǒng)的批發(fā)貿(mào)易為基本，但事實(shí)上，包含B2C的數(shù)字化供給鏈在內(nèi)，全球供給鏈的變更已經(jīng)開(kāi)端在當(dāng)下產(chǎn)生。

做產(chǎn)品的時(shí)候，產(chǎn)品怎么感到到用戶的需求，確定不會(huì)隨意拿個(gè)貨就賣出去，怎么制作爆款，怎么發(fā)掘用戶需求？

從用戶的角度動(dòng)身，從用戶的痛點(diǎn)動(dòng)身，我們能力真正做好產(chǎn)品，癥結(jié)是創(chuàng)新，中國(guó)制作大家都認(rèn)為很LOW，但我們有很多創(chuàng)新的產(chǎn)品，包含倍輕松，包含傲基，包含九陽(yáng)，中國(guó)品牌商，以及未來(lái)的大賣家，真正做好產(chǎn)品，做創(chuàng)新的產(chǎn)品，能力博得更多的品牌口碑。

跨國(guó)電子商務(wù)加速了品德晉升，全球花費(fèi)升級(jí)，尤其是印度，全部大環(huán)境都在一個(gè)花費(fèi)通道上，所有花費(fèi)者都在尋求高品德的產(chǎn)品，比如個(gè)性化的，綠色的，回歸真實(shí)的，這些需求倒逼所有賣家不斷地進(jìn)步品德，這是重要的。

其次，隨著跨境電商的迅速發(fā)展，尤其是品牌出海，商品沒(méi)有牌或產(chǎn)品沒(méi)有思維，就是產(chǎn)品思維，怎么做既有品又有牌，牌靠質(zhì)量支持。

再次，品牌出海進(jìn)程中出現(xiàn)了大批優(yōu)良品牌，如ANKER、九陽(yáng)等，這些品牌一旦發(fā)生后，都會(huì)倒逼更多的商家晉升品德，否則跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)將十分劇烈，會(huì)被淘汰，從這一角度來(lái)看，跨境電商加速了全部品牌的晉升，增進(jìn)品牌的晉升。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。