今年可謂是多災多難的一個年頭，開年就屢屢產生各種天災人禍，隨著全球疫情連續升級，疫情對于跨境行業的沖擊也越來越大。

據DATA100調查成果顯示，服裝服飾、美妝、數碼等品類受疫情沖擊較大，而這幾個品類正是跨境電商的熱點品類。居家隔離期間，花費愿望斷崖式下跌，“睡衣油頭”、“不洗臉”、“不化裝”等字眼紛紜擠上熱搜。如果境外疫情連續蔓延，零售花費勢必會受到沖擊。之前是“無貨可賣”，好不容易熬到復工復產的跨境賣家們，在未來的1-2個月里也許會見臨“無人想買”的難題。一位主營歐洲市場的賣家表現:“德國近期出售已經受到影響，意大利物流不久后也應當會停運。”第二季度回生節、母親節等促銷節點的出售表示也許會不盡人意。

面對這種情形，跨境賣家們要如何應對新一輪的挑釁，穩固店鋪銷量突破困境呢？

第一、對老款產品進行梳理

賣家須要剖析總結2019年店鋪產品火爆的原因和失敗的原因，對誤導性的產品、滯銷產品、測試平臺規矩的產品可以進行重新上架。同時，賣家還要注意連續跟蹤出售數據，提早做好備貨籌劃，聯合出售才能和復工資訊及時調劑，并舍棄一些沒有貨、低利潤、低評價的產品。

第二、開發新款產品

開發應季款，比如服裝或者帶有近期比擬火的元素的產品，這是恢復店鋪盈利的癥結；供給鏈復工產品，能在供給鏈恢復的當下搶占市場優勢，尤其是做工簡略、原料豐碩的產品。

第三、布局社交

受疫情影響，實體經濟受到重創，轉而造詣了線上。國內疫情期間線上社交軟件活潑度暴增：春節期間快手、抖音、微博日均用戶增量均超過4000萬，今日頭條日增加超2000萬。隨著“遠程復工”的開啟，無論是金山文檔、釘釘、還是騰訊會議等在線服務運用都迎來了用戶數的空前爆發。微博搜索癥結字“崩了”，可以直觀的感受到中國網友的“戰役力”。因此，如果賣家經營的站點是受疫情影響較為嚴重的國度，可提早布局這一范疇，搶占流量紅利。

最后，依據賣家的現狀處置一些問題

1)要做好積極復工的預備，包含但不限于防護物質的預備；

2)要對員工負責，懂得員工的現狀，控制可以復工的人力情形以便做好分配，盡可能解決員工的艱苦；

3)對現金流進行梳理和預測，必要時可以采用一些辦法，例如短期內暫停和砍掉一些投入產出比擬低的產業，開源節流；

4)增強與供給商的合作，須要與供給商多溝通，懂得哪些可以恢復，恢復情形如何，如果實在恢復不了，要追求新的合作；

5)做好生產義務的計劃，分清輕重緩急，盡早和合作的供給商對接，支配生產義務并實時跟進推動；

6)迅速周轉庫存，當庫存比例到達必定水平的時候，可以斟酌折扣銷售等，以實現庫存變現。

在這段艱苦的時代中，賣家必定會遭遇沖擊，有實力的賣家可以斟酌多平臺業務擴大，疏散經營風險。如果賣家一時之間做不到平臺的擴大，那么可以斟酌品類的拓寬。賣家可以針對即將入手的產品做好上架的預備。

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