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震驚!美版‘’拼多多‘’宣布倒閉-ESG跨境

震驚!美版‘’拼多多‘’宣布倒閉

來源網絡
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2021-08-17
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震驚!美版‘’拼多多‘’宣布倒閉

美國最近幾年有大批互聯網原生品牌、新電商企業出生,獲得融資,成為明星企業。但并不是所有帶著明星光環的企業都能一路順風順水。獲得過軟銀愿景基金投資,被成為“美版拼多多”的Brandless,近日在毫無預兆的情形下,宣告倒閉。

Brandless開辦于2014年,定位相似國內的“拼多多”,產品設計格調相似日本的“無印良品”,價錢主打“3美元”,相似國內的“十元店”。Brandless從宣布開端,在美國一直擁有良好口碑,產品性價比高,深受花費者愛好。短短幾年,Brandless從一個立志重新定義新時期品牌的企業,最終在競爭劇烈的零售市場倒下,不禁令人唏噓。

Brandless的開創人是Tina Sharkey 和 Ido Leffler。他們在創建品牌之前有一個共同的理念,以為很多產品只因貼了個著名商標就可以賣出遠超產品本身價值的價位。對于花費者而言,是不利的,連續下去未來人們的收入漲幅確定會趕不及物價。

兩人決議打破高價產品賣品牌賣故事賣情懷的套路,回歸產品實質,節儉品牌包裝等不必要的環節和成本,直接面向花費者出售,沒有中間商賺差價,通通只賣3美元。Brandless 也因此被國內稱為美版“拼多多”。

Brandless 重要涵蓋家居用品、廚房用具、食品、個人護理等品類,大部分產品定價3美元,不管是洗面奶、沐浴露還是牛肉干、橄欖油,3美元就一口價。受眾重要是不會太過重視品牌的千禧一代新新人類。Brandless 的產品雖然價錢低廉,但品德上卻力求頂配,愿望做到真正的物美價廉。

在包裝上,Brandless 所有產品都采取簡約的設計作風,以標簽列出產品的賣點,強調例如“有機”、“不含糖”、“無添加防腐劑”等字眼,讓花費者快速看到好處點。同類產品往往不會涌現2個,直擊購物有“選擇艱苦癥”的花費者心坎。

Brandless 的產品特殊強調安全與天然,例如食品均需通過全球食品安全 GFSI 認證,主打不含轉基因、不添加防腐劑香精;家居用品均符合EPA(美國環境掩護署)的安全尺度,清洗劑類產品配方不含有毒有害物資;個人護理用品更是選擇各類優質防過敏材質、不添加香料、不含氯等等。

開創人Tina Sharkey 曾表現,對標其他品牌,購置同類產品將節儉40%費用,且能保證產品的質量。因此,Brandless樹立起自有的忠實粉絲,通過社交媒體對Brandless 做出超高評價。

Brandless網站上線之后就獲得了快速增加,短短一年就在美國本土市場打開著名度。Brandless開端頻頻獲獎,2017年被評為硅谷最勝利的創業公司,2018年被Fast Company和Business Insider分離評為“更具創新力的公司”之一和2018年“更具創新的零售概念”之一。

Brandless的理念對于投資人也是一個極佳的融資故事,公司融資節奏也非常快。品牌開辦于2014年,2016年5月獲得種子輪150萬美元,2016年12月完成A輪1600萬美元的融資,2018年7月獲得由軟銀集團愿景資金領投的高達2.4億美金的C輪融資,企業估值超過5億美金。當時軟銀的孫正義,已經投資過阿里巴巴、Coupang、Yahoo!Japan Shopping、Flipkart等電商平臺的孫正義,特殊確定Brandless低價優質的品牌理念,輕松地簽下這張超過10億人民幣的支票。

不過,自從Brandless的走紅,黑粉就一直存在。他們以為Brandless的低價模式必定走不遠!調研機構Forrester Research曾指出,Brandless 3 美元的定價對花費者固然是好事,但是品牌將因此面對超低的產品利潤、超高的運輸成本,這些都須要源源不斷的訂單跟顧客支持能力讓品牌持續生存下去。

Brandless采取了快遞費由買家自行支付來刺激買家增長單次購置的產品數目,推出支付每年36美元的會員費享受包郵福利的政策,還將某些產品的價錢進步到9美元,來應對低毛利,但面對昂揚的運輸成本和質量問題造成的虧損,Brandless越陷越深。

質疑最終成真。

Brandless最終選擇倒閉,印證了這個商業模式的不可行。

不過,也有其他資訊源指出,Brandless的倒閉,和管理層頻繁變動也有親密關系。

由于資金緊張,2019年3月,Brandless 解雇了13%的員工,同月Brandless首席履行官兼結合開創人Tina Sharkey辭職。2019年5月沃爾瑪前首席運營官John Rittenhouse接任Tina Sharkey職位,只保持了6個月,他就辭去CEO職位。

在官方網站,Brandless董事會發表聲明,其中表達了:在直接面向花費者的“劇烈競爭”市場中,該公司的商業模式是“不可連續的”。

公司關閉所有業務,裁員70人,占員工總數的近90%,只保存了10名員工來完成剩余的訂單。

Brandless因此也成為軟銀集團支撐的第一家倒閉失敗的初創企業。

美版拼多多倒閉了。在結業公告中,Brandless現任首席履行官Evan Price留了一番話,證明了Brandless和其團隊曾經的價值,以及對未來的薪火相傳:

“我為我們在Brandless發明的一切以及團隊中每個人的辛苦工作和奉獻覺得自滿。Brandless在健康和可連續產操行業建立了一個新的尺度,雖然我們無法在如今日漸劇烈的DTC市場上進行競爭,但我信任,未來的巨大品牌將從這一經驗中樹立起來。”

Brandless的成長軌跡,對所有電商創業者而言,誰說不是一個非常有價值的模板呢!


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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