搭上用戶移動支付需求的順風車,13億人口的非洲市場電商潛力巨大
非洲擁有 54 個國度和數億智能手機用戶,這些手機用戶年青而又精通技巧,他們隨時預備接收數字支付和銀行業務。
近日,外媒 PYMNTS 就非洲的電子商務發展問題對美國金融科技公司 Emergent Technology 高管薩奇布納齊爾(Saqib Nazir)進行了專訪。在采訪中,納齊爾從外匯到缺少技巧基本設施等方面,談到了金融科技公司在應對非洲這一偉大的電子商務市場時所面臨的機會和挑釁。
非洲將成為下一個偉大的電子商務市場?在人口構造和技巧的推進下,全部非洲地域的支付革命似乎已萬事俱備,蓄勢待發。
在接收 PYMNTs 的凱倫?韋伯斯特(Karen Webster)采訪時,Emergent Technology 非洲董事總經理薩奇布?納齊爾(Saqib Nazir)深刻探討了非洲各地的支付環境是如何適應數字和移動渠道的問題,并指出,非洲用戶廣泛具有“輕現金”理念,他們致力于滿足快速增加的年青人口的需求和欲望。
納齊爾詳細論述了 Emergent 等金融科技公司所面臨的偉大機會,這些公司正為非洲的 54 個國度和 13 億人口供給金融服務。在非洲,多達 7.25 億人應用移動裝備。
納齊爾指出,在人口激增的情形下(人口年增加率超過 2%,20 歲以下的人口比例高達 50%),非洲人的“可安排收入也隨之快速增加。人們都在拼命賺錢,盡管這可能與我們在西方國度看到的盈利才能狀態有所不同,但這也是真金白銀?!?/p>
依照納齊爾的說法,非洲大陸還興起了一股技巧熱潮,非洲國度“跨越了固定電話和電腦階段,直接進入了智能手機階段?,F在,非洲又跳過銀行賬戶階段,直接跑步進入移動貨幣。我們可以想象,所有這些因素將如何共同推進全部非洲地域的電子商務發展。”
他指出,非洲擁有移動貨幣賬戶的人數約為 2.8 億,是傳統銀行賬戶人數的三倍。這種差別在必定水平上與正規經濟和非正規經濟之間的分歧有關。納齊爾對外媒 PYMNTs 稱:“許多人還沒有意識到,在我們這個地域,非正規部門的范圍有多大。正規經濟部門就業的人口非常少?!彼懒?,只有 20% 的經濟部門是通過正規門路實現就業。
他還提示說,那些在非正規經濟部門就業的人不必定是窮人。事實上,他們本身可能是建筑師、軟件開發人員或工程師,他們可能是自由職業者或個體經營者,他們不領固定工資,而是按天或按周計薪。
納齊爾稱,這些從事非正規經濟的人員“不愿意去銀行分支機構,他們沒有銀行賬戶。他們被下面的閱歷嚇到了:走進一家銀行,這家銀行也許很奢華,有空調,周圍還有警察站崗。”這些人可能更愛好在街角商店的售貨亭與他們認識和信賴的人交談,在這樣的環境,他們會更加放松?!?/p>
納齊爾表現,在移動技巧時期,這些人可以輕松地把錢存入賬戶或取出來,“這是一種轉變游戲規矩的體驗,這也推進了全部非洲經濟的發展?!?/p>
然而,事實上,非洲電子商務除了儲藏著上述偉大的機會之外,它還面臨著大批的挑釁。納齊爾指出,非洲途徑、能源甚至電信網絡的基本設施都十分匱乏。有意向非洲發展的金融科技公司須要應對 54 個市場、54 個央行、不同的稅收和法律政策以及不斷變更的外匯匯率。在某些情形下,非洲市場還存在缺少身份認證和整體缺少金融服務等情形。
納齊爾說:“對金融科技公司而言,這幾乎是一場危機,也是一個不可多得的機會。”
現金發展的路線圖
納齊爾指出,為了抓住機會并應對這些紛紛龐雜的挑釁,Emergent 公司多年來一直在市場上占領一席之地。該公司發明,從電子商務到社交媒體,非洲對各類數字服務的需求偉大,而且還在不斷增加。2017 年,非洲的電子商務發明了 165 億美元的收入。鑒于此,盡管非洲互聯網普及率相對較低,僅有 35% 左右,但預計到 2022 年,其電子商務的營收將到達 290 億美元。
與此同時,M-Pesa 等基于移動電話的本地轉賬服務每年處置數十億筆交易。截至 2017 年,僅肯尼亞就有 1800 多萬用戶。然而,納齊爾稱,值得注意的是,即使隨著移動錢包的快速增加,一些年青且技巧嫻熟的用戶群愿望通過比特和字節進行商業運動,但非洲目前仍然以現金為基本。
納齊爾說明說,非洲 94% 的交易仍然應用硬通貨,這反應了當地數十萬移動貨幣代理商的需求。他指出,以加納為例,該國有 20 萬家移動貨幣代理商,卻只有幾千家銀行分支機構。
M-Pesa 的勝利必定水平上歸功于其現金流入和流出的代理網絡。納齊爾表現,這必將成為電子商務生態體系的一部分,買家和賣家通過代理在賬戶上存入現金,然后再通過移動裝備自行進行交易。
納齊爾指出,未來,“我們可能會減少現金的應用”,“但我們永遠不會撤消現金。我們隨身帶著現金,隨時可以走出家門,然后再回到自己的房間,在網上買東西或持續在線工作。這也許聽起來令人難以置信。無論如何,電子商務將會連續增加。我們盼望得到商品和服務?!?/p>
納齊爾還表現,對于那些想要逢迎移動貨幣思維(從商家到支付供給商)的公司來說,主要的是要注意,花費者手中可能有較舊的技巧裝備,比如更老的 iphone,因此,好處相干者“必需發明‘輕’服務”。
2018 年 12 月,Emergent 收購了加納的支付處置公司 Interpay。該協定使 Emergent 的數字支付業務 Emergent Payments 擴大至 70 個新興市場。該公司還著眼于(并且資源充分)加大其在非洲的市場份額。
該公司表現,此次收購開啟了公司的 20-20-20 戰略。到 2019 年年底,合并后的新公司籌劃在 20 個非洲國度開展業務。
納齊爾表現,Emergent 一直致力于“最小化服務”,比如,一位出租車司機的 200 美元保險費可以分解為每天幾美分的費用。這意味著,通過 Visa Pay 等服務,用戶可以以按需付費的理念,實現對資源的隨用隨付。
納齊爾指出,在基本設施不斷發展完美的時期,“盡管電信公司正在投資 4G 和 5G 技巧,但數據仍然存在價錢高且可靠性低等問題。沒有人愿意等一個繁瑣的文件下載完成,能力在網高低單。此外,非洲市場還須要完美本地支付選項,”這樣能力讓人們更舒適地進行交易。
展望未來,2019 年將成為 Emergent 公司實行 20-20-20 戰略的過渡年,該公司正著眼于數字和傳統交易,以及人工智能(AI)和其他創新方面的投資。納齊爾說明稱,盡管非正規經濟正在不斷發展,電信公司對其產品的投資也不斷加大,但非洲市場仍充滿著便宜的智能手機。基于此,Emergent 等公司應運而生,為具有全球視野的數字商家供給后臺支撐服務,并贊助他們解決稅收和合規性等一系列問題。
“我們正在盡力研討這些問題,它們都將得到解決,”他說?!艾F在,當務之急是積極適應新環境,不斷從毛病中汲取教訓,為支付革命的到來做好預備?!?/p>
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