有經驗的生意人經常會記得一句話：競爭對手才是更好的老師。對于亞馬遜的運營來說也是如此。作為賣家，必定要把研討競爭對手店鋪作為自己日常運營的必做事項。

那么具體我們應當研討競爭對手店鋪的那些信息呢？

剖析一個競爭對手，我們首先應當在競爭對手店鋪的Feedback頁面去看他的Feedback數目和星級，由于賣家一般很少會以為把持Feedback的多少，依照正常的比率，一個店鋪當前的日均訂單數目大概是最近30天Feedback總數目的5倍左右，通過這個數據，我們可以知道他的出售情形，同時，如果人家店鋪的Feedback好評率是100%，那么你也該反思自己的為什么表示沒那么好，如果對手的Feedback好評率較低，你也有必要去看一看其差評的內容，避免自己運營中犯相似的問題。

當我們進入競爭對手店鋪首頁，我們可以懂得對手的產品布局。沒有誰會隨便的選擇一款產品，比我們優良的同行在產品的選擇上必定會比我們更居心。在看到競爭對手的產品清單時，你可以逐個去查看，尤其是店鋪里銷量比擬好的那些產品，你須要思考，為什么對手會選擇這款產品以及其熱銷的原因在哪里。賣家如果能夠做到認真剖析競爭同行的產品，也許就會有出乎意料的收獲。

再進一步的，當你在剖析一個競爭同行時，你須要更進一步的把視角深刻到每一個熱銷產品，在產品頁面，我們要去看競爭對手Listing是如何打造的，其圖片的拍攝和布局自己是否能夠到達，其題目是如何進行產品癥結詞布局和特征搭配的，其價錢設置里面有多少的利潤空間，其五行特征和詳情頁面是如何做到對產品功效、屬性進行詳細講述的，其Review中反饋了那些產品亮點和不足......甚至有必要時，我們還須要通過添加購物車的方法連續一段時光去評估競爭對手的日均銷量，只有做好這些剖析，我們才算真正的讀懂了一條Listing。

當然，競爭對手信息的剖析，除了人工的粗略剖析之外，也可以借助于一些工具，去獲取一些更詳細的信息。當你對競爭對手剖析的越深刻，你會越來越明確別人勝利的原因，然后，把剖析到的因素和自己的運營做比較，哪些是自己之前不知道所以沒做的，哪些是自己雖然知道但是沒有做好的，有了具體的參考和模范，你的運營思路會更清楚，可實踐的運營辦法也會更多了。

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