6月22日資訊，據(jù)西雅圖時(shí)報(bào)資訊，媒體獲得的公司內(nèi)部文件顯示，亞馬遜每年都會(huì)應(yīng)用專有軟件流程，體系地裁掉6%的績效排名靠后的辦公室員工，這一進(jìn)程被亞馬遜稱為“UnregrettedAttrition”（URA）。

內(nèi)部文件顯示，亞馬遜的這一裁員流程與有爭議的“員工排序”管理辦法非常類似，即通過員工排序而不是依據(jù)職位描寫或績效目的來評(píng)分。

對(duì)此，亞馬遜方面稱，所謂的“內(nèi)部文件”有些并非由該公司的人力資源團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)立，且表現(xiàn)并未依據(jù)員工排序進(jìn)行績效管理。但亞馬遜并未否定這些文件描寫了亞馬遜的內(nèi)部政策。

據(jù)悉，早在2016年，媒體就曝光了亞馬遜內(nèi)部嚴(yán)酷的績效考察系統(tǒng)。之后該公司進(jìn)行辦法整改，停滯了設(shè)定URA指標(biāo)的做法，URA指標(biāo)即每年須要裁掉的不及格員工人數(shù)。

而依據(jù)亞馬遜人力資源專家在3月份華盛頓勞工部聽證會(huì)上的證詞，在2018年，亞馬遜再次設(shè)立了6%的URA裁員指標(biāo)。

值得一提的是，近年來，由于員工的強(qiáng)烈不滿，許多公司都破除了員工排名機(jī)制。據(jù)懂得，微軟在2013年廢棄了這一做法。通用電氣前首席履行官杰克·韋爾奇是員工排序的開創(chuàng)人，但他本人也在本世紀(jì)初廢棄了這一做法。

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