許多賣家現在正在做跨境電子商務。賣家們比擬多的是入駐亞馬遜平臺開店，在亞馬遜平臺上開店鋪更便利，但在運營進程中會遇到一些事情，比如斷貨。那么賣家如何應對斷貨問題帶來的不良影響呢？

當賣家肯定癥結產品時，必需與供給商溝通產品的生產和交貨期，甚至為自己預備備備供給商。一旦出售額超過預期增加，就有必要比擬可用的供給鏈資源，并制訂更優化的補貨籌劃。然而，無論賣家如何盡力備貨和物流，斷貨都會時有產生。對于賣家來說，應當在產品缺貨前后采用以下行為，以減少缺貨帶來的不良影響:

第一，在產品段貨之前，恰當進步產品價錢。

第二，在產品接近斷貨之前，聯合后一批貨的發貨情形，如果估量斷貨間隔時光不長，賣家可以自行發貨，建議售價高于$5.00左右。

這樣賣的利益是，即使FBA庫存斷貨，Listing仍然以自發的方法展現在自己的店鋪，避免被一些不好的賣家當成僵尸Listing銷售和改動。同時，如果后續出售的Listing發生訂單，這些訂單也可以在下一批貨物進入倉庫后通過創立多渠道配送的方法發送給客戶。價錢高的部分可以平衡多渠道配送發生的額外費用，既不影響利潤，又能多賺點訂單。

第三，產品段貨后，銷量降低，BSR排名降低，Listing的權重也會相應降低。

賣家須要在后一批貨物上架后采用自動應對辦法恢復權重和排名。我的建議是，賣家可以在后一批貨物上架后迅速下降產品價錢，用價錢這個敏感因素刺激出售，低價帶動更多訂單，帶動BSR排名上升。

最后，如果此時轉化率高于同行，Listing的權重會快速恢復和進步，這些行動可以在很大水平上贊助Listing恢復到斷貨前的程度。愿望上述內容對賣家有贊助。

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