跨境電商賣家在亞馬遜平臺開店，想要做大做強就必需要打造精品，亞馬遜賣家如何打造精品？

必需從剛需切入。對于“剛需”都有自己的意見，“剛需”的定義：用戶對產(chǎn)品的功效需求比色彩、外觀、格式、尺碼等一切外在(差別化)內(nèi)容的尋求。它的中心思想集中于用戶的需求。此類產(chǎn)品產(chǎn)品在用戶購置時，就已經(jīng)在用戶的腦筋里真正存在了，每天的實體店用戶都會臨時購置某一產(chǎn)品，但是亞馬遜平臺購物的想法卻來自于用戶的大腦想要購置這一產(chǎn)品，而這正是思考的實質(zhì)，從亞馬遜選擇的角度來看，這背后的癥結(jié)詞是產(chǎn)品！

從一般意義上講，用戶對產(chǎn)品的請求是“我須要”，而不是“我愛好”，這是偏袒剛需產(chǎn)品。因此，做亞馬遜的賣家常常須要換位思考，否則就很難懂得如何定義“剛需產(chǎn)品”。

為了到達(dá)「剛需求」，賣家還須要通過下列條件來進(jìn)一步篩選：

1)利潤高，投資回報高。

亞馬遜是一家競爭劇烈的公司，其重要斟酌的是利潤空間，利潤起源是競爭對手。在挑選完產(chǎn)品之后，列出BestSeller100的價錢規(guī)模，并剖析這一段時光內(nèi)是否有合適自己制造的產(chǎn)品，還有多少利潤空間，如果沒有，即便滿足“剛需”的定義也是比擬艱苦的。

2)產(chǎn)品相對偏冷。

如何定義偏冷門的產(chǎn)品？

若能找出這種競爭不太劇烈的偏冷門產(chǎn)品，經(jīng)營收入就會不錯。但是千萬別去找那些兩到三個賣家，而且都沒有review產(chǎn)品，這意味著桌子這個產(chǎn)品沒有市場，別去做。

3)更新遲緩，沒有顯著的季節(jié)性。

假如庫存掌握得不好，產(chǎn)品賺的錢就會不夠倉儲費。

4)盡可能單一的功效。

許多賣家挑選商品的時候都有一個想法：多功效。這個產(chǎn)品，表面上看起來是多種不同的，但卻顯著地顯示了產(chǎn)品成本上漲和不易應(yīng)用缺點。單功效的核心是以質(zhì)量為中心，以顧客需求為導(dǎo)向，緊貼花費者。

5）小而輕。

很多賣家以為，小而輕的產(chǎn)品競爭太劇烈，轉(zhuǎn)到大件產(chǎn)品上，但在這個行業(yè)中，有很多賣家做大件沒有勝利，如果資金不足，很可能也會是同樣的成果。只要產(chǎn)品選得多到，出售速度太慢，高倉儲費就會將利潤沖淡。因此建議賣家聯(lián)合自己的實際情形，盡量選擇最小、最輕的產(chǎn)品，比擬容易獲取利潤。

以上就是和賣家們分享的做好精品須要知道的一些事兒，賣家要從上述的一些選品方面動身，選擇合適的產(chǎn)品，打造精品，最后大賣。

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