亞馬遜賣家備戰(zhàn)Prime Day如何提前備貨
Prime Day是亞馬遜自2015年推出Prime Day以來(lái)的每一年它一直在刷新之前創(chuàng)紀(jì)錄的銷量。直到今天,亞馬遜Prime Day已經(jīng)超出了“網(wǎng)絡(luò)星期一”和“黑色星期五”,成為了亞馬遜世界上更大的購(gòu)物運(yùn)動(dòng),而中國(guó)的亞馬遜賣家則是以這種方法賺錢。有誰(shuí)會(huì)想錯(cuò)過(guò)這一年一度的出售旺季?
即使在Prime Day期間,賣家即使沒(méi)有參與任何運(yùn)動(dòng),其訂貨量一般也會(huì)高出平日的3-4倍。這是一場(chǎng)購(gòu)物狂歡盛宴,亞馬遜的促銷備貨也成了令賣家頭疼的問(wèn)題。賣家們今年早些時(shí)候就在新的市場(chǎng)環(huán)境下,是否須要提前備貨?但是,就備貨而言,在這里還是有一些建議要給賣家!
1.提前預(yù)測(cè)做好籌劃。
關(guān)于備貨,賣家要充足斟酌每天的出售量。以往促銷出售的增加情形、顧客評(píng)價(jià)、促銷周期、營(yíng)銷的投入和轉(zhuǎn)化率,等等。算好自己商店的庫(kù)存績(jī)效,賣家可以依據(jù)事跡數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)劑,知道更大的庫(kù)存增量是什么?什么是安全庫(kù)存上限?尤其是爆款商品,必定要注意盡早生產(chǎn)、有足夠的庫(kù)存。
2.做顧客剖析。
賣家要控制自己店后端客戶散布,具體客戶購(gòu)置數(shù)據(jù)。從而使賣家更好地肯定出貨方法,如何調(diào)配合倉(cāng)與分倉(cāng),到達(dá)更大水平的備貨效力。3.開(kāi)展資料調(diào)查工作。
賣家應(yīng)當(dāng)理解高瞻遠(yuǎn)矚。調(diào)查搜集了前幾年P(guān)rime Day用戶最感興致的產(chǎn)品類別數(shù)據(jù)。假如這類產(chǎn)品和類別碰巧是賣家要出售的,那么賣家可以斟酌多做些預(yù)備,并做好預(yù)備。
對(duì)于亞馬遜Prime Day來(lái)說(shuō),賣家們面對(duì)著偉大的旺季流量,加之目前亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,而賣家們今年可能要做的事可能比往年更多。
跨境賣家如果在備貨期間選擇一家優(yōu)質(zhì)的海外倉(cāng),想必在備貨的路上會(huì)坦然平穩(wěn)。
萬(wàn)事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)先預(yù)備貨物很有必要,所以建議賣家好好預(yù)備。滿懷信念,迎接Prime Day和旺季的到來(lái)!
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