為什么更多的品牌參加亞馬遜的廣告熱潮？為何有那么多人把預(yù)算從谷歌和Facebook轉(zhuǎn)向亞馬遜？因為亞馬遜上的廣告非常有效力。

而且，如果賣家是在亞馬遜上賣貨，而不是在這個平臺上做廣告，你會看到一些趨勢，下面這些可以證明這一點。

1、該品牌因亞馬遜廣告而獲得豐富的回報

亞馬遜平臺能帶來強勁回報，更多的品牌接收了亞馬遜廣告。具體地說，我們的調(diào)查顯示，51%品牌在去年看到亞馬遜廣告籌劃的回報率從前一年的47%增加到了7倍以上。另外，39%的品牌在亞馬遜的廣告費用上得到4至6倍的回報。

2、日益劇烈的競爭促使亞馬遜加大廣告開支

亞馬遜廣告正成為越來越具有競爭力的游戲市場。過去一年里，不斷有新品牌涌入，以及原品牌擴展與亞馬遜廣告的聯(lián)合。

由于這些變更，亞馬遜去年的廣告收入超過了157億美元，使得它在美國數(shù)字廣告的市場份額上升到超過10%。我們預(yù)期，隨著亞馬遜不斷推出廣告產(chǎn)品，這些品牌將持續(xù)擴展在亞馬遜的廣告支出，同時，各個品牌的投資回報將連續(xù)增加。

3、亞馬遜付費廣告模式體現(xiàn)了品牌價值

亞馬遜市場上的廣告份額越來越大，廣告正逐漸代替產(chǎn)品推舉和搜索成果。廣告業(yè)是亞馬遜戰(zhàn)略的主要一環(huán)，品牌也愿意投資于能發(fā)生后果的策略。

鑒于亞馬遜的付費模式，64%的亞馬遜品牌稱其亞馬遜客戶獲取成本(CAC)高于其他平臺，而前年這一比例為55%。不過，27%的品牌稱其亞馬遜的客戶獲取渠道的成本與其他渠道雷同，10%的品牌表現(xiàn)更低。

雖然CAC較高，但是100%品牌說他們看到了亞馬遜廣告的價值，比前年的98%上升。它解釋了按需付費戰(zhàn)略在一個高度競爭的環(huán)境下運作的優(yōu)勢和機會。

4、更多的亞馬遜DSP品牌參加廣告組合

越來越多的品牌開端將亞馬遜DSP(SquareDSP)作為亞馬遜的彌補資源，從而更大化其廣告表示。Amazon DSP是一個需求端平臺，它許可廣告買家通過編程的方法在Amazon和其他平臺上購置顯示、視頻和音頻廣告。

總的來說，去年亞馬遜DSP的品牌比上一年增加了26%。另外，51%的亞馬遜品牌以為，AmazonDSP能帶來更大的廣告支出回報(RoAS)。

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