電商行業里有這樣一句話：“七分選品，三分運營”。近些年來面對國外花費者個性化需求的增加以及市場變更差別，亞馬遜賣家的選品已成為了重中之重。選品，不要只依附個人的主觀意愿去斷定，有時候你聽完廠家對產品的介紹后，認為很好，以為這是一個好產品，這產品很不錯。但是，請不要忘卻應有的市場調研，數據剖析。主客觀相聯合的來選品，這樣才會讓你的產品更加大賣。那么問題來了，應當如何選聘呢？小編為您總結了一下幾點：

一、選品原則——“潛在市場大不大”

產品在未來是不是有發展空間，未來一段時光發展空間是不是會增加，花費者對該產品的需求是怎樣等等問題，這都是我們須要去調研剖析的。

例如：寵物用品，寵物已經成為了我們家庭生涯中的一個主要組成部分，無論是貓狗還是一些比擬特殊的寵物，甚至說國外花費者對寵物用品的需求也只增不減。

二、花費者需求

亞馬遜是面向全球的電商平臺，全球花費者的生涯習慣、需求偏好、文化背景都不一樣，同樣的一件商品不可能合適所有地域的買家，商品并不能滿足全球霞飛這的需求，我們只能盡量滿足這些需求，這個時候就要去斷定國外買家們對產品的需求是怎么樣的了，以及這些需求背后那些是利潤高，那些是小眾的需求。

三、利潤空間

四、精品模式運營與無貨源模式運營

對于一些剛剛開端做跨境電商的賣家，如果當地沒有必定范圍的產業或者批發市場，可以直接從生產方尋找貨源，這樣也可以掌握成本。其次在沒有貨源的情形下也可以從網上尋找貨源，模擬具有必定出售量和出售經驗的賣家，針對流量產品，尋找貨源。對于拿下有必定經濟基本的賣家，可以先對市場進行調查預測，一句市場的接收水平進行選品。

以上是做的精品模式的跨境電商，當然現在有一種新的模式，無貨源跨境電商模式，其是在國內的所有電商平臺包含批發平臺去找貨源，應用ERP體系轉化到你的平臺上面去，如果有海外客戶下單，直接拍下來然后發到中轉倉，中轉倉會檢測產品是不是違禁品。沒有問題后會重新二次包裝跟你發走。通俗的講就是所謂的“中間商賺差價”。這樣既減少成本，也減少庫存壓力。

五、“價錢戰”

無論是國內電商，還是跨境電商，價錢戰都是一直存在的，不可避免的。線上搜索某產品，同一產品不同賣家的產品價錢便一目了然，不能打所謂的價錢戰，要剖析競爭對手的數據，剖析自己的優勢以及不足的處所。讓我們自身的優勢填補不足。

六、物流方法

由于產品是運輸到國外，運輸周期長。海關扣留等不肯定因素多已經成為了跨境電商物流的一大特色。在國外，不同地域貨物送達時光也會不同，快則1-3天，慢則1-2個月。在運輸進程中，物品不可避免的會受到擠壓。因此在選品時，我們要斟酌到產品的保質期，以免在運輸途中變質。

那么多產品，怎么選，選什么類型的，都是一門很深的學問，有了以上小編總結的幾點，信任必定會為你的電商之路有所贊助。

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