如果你是亞馬遜賣家，但尚未斟酌過澳大利亞市場(chǎng)，或允許以勇敢嘗試一下在市場(chǎng)變得更加擁擠之前，在亞馬遜澳洲站搶先占據(jù)高排名并奠定品牌著名度。

亞馬遜澳洲站的現(xiàn)狀

1.澳洲站流量比想象中大很多

在和一位做澳洲站的賣家朋友聊天時(shí)，他向我泄漏，“去年旺季，在沒有做任何站外引流的情形下，日均拜訪量都能突破到200-300位日訪客”。

澳洲站的流量與亞馬遜在當(dāng)?shù)氐挠矊?shí)力分不開，截至2019年11月，亞馬遜在澳洲的零售網(wǎng)站拜訪量排名第二位，并且整體趨勢(shì)還在不斷上漲。

從整體表示來看，新站點(diǎn)的潛力偉大——在今年3月底，他還報(bào)名加入了一場(chǎng)促銷運(yùn)動(dòng)，收獲了接近去年旺季一個(gè)月的銷量，月出售額近1.5萬澳元（折合人民幣6.8萬元）！

2.澳洲花費(fèi)者很舍得買買買

不僅如此，我們還發(fā)明，澳洲花費(fèi)者對(duì)價(jià)錢不是特殊敏感，能夠接收稍微高一些的價(jià)錢區(qū)間。

比如有些產(chǎn)品因?yàn)椴牧蟽?yōu)質(zhì)或做工精致，客單價(jià)可能會(huì)比普通的要貴10澳元左右，但澳洲花費(fèi)者也依然樂意買單。

另一方面，澳洲很多家庭居住在獨(dú)棟的房子，聚首、轟趴常有，采購需求興旺。

澳洲花費(fèi)者在購置一件商品時(shí)，習(xí)慣反復(fù)性購置，有一次一位買家直接下單了16件同樣的商品！

澳洲花費(fèi)者的大方的確有跡可循，據(jù)世界銀行公開數(shù)據(jù)顯示，2019年澳洲人均收入達(dá)58,824美元，是中國(guó)人均收入的9倍！

另外據(jù)統(tǒng)計(jì),超過80%的澳洲花費(fèi)者從跨境電商購置過物品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全球平均的51.2%！

雖然是新站點(diǎn)，澳洲站的流量卻十分有競(jìng)爭(zhēng)力，在花費(fèi)行動(dòng)習(xí)慣上，澳洲花費(fèi)者也異常大方，對(duì)價(jià)錢不太敏感，給了賣家盈利的空間。

澳大利亞在電子商務(wù)和國(guó)際運(yùn)輸方面有其自身的特別性和功效需求，因此，亞馬遜并未在成立站點(diǎn)后就放任其自然增加。

前兩年，澳大利亞的電商市場(chǎng)產(chǎn)生了意想不到的大變更，2018年澳洲站的出售額就已經(jīng)到達(dá)了120億美元，并預(yù)計(jì)在2022年增至160億美元。

為此，亞馬遜還在澳大利亞本地推出了許多不同的支撐計(jì)劃。

AWS（亞馬遜云服務(wù)）實(shí)習(xí)生籌劃

該籌劃于2019年底在悉尼啟動(dòng)，其目標(biāo)是為人們供給一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)遇，使他們?cè)诼殬I(yè)生活的早期階段就可以接觸AWS業(yè)務(wù)，勉勵(lì)實(shí)習(xí)生接收他們所能控制的所有知識(shí)，以更好地懂得公司的運(yùn)作方法。

亞馬遜Flex“最后一公里”送貨服務(wù)

該服務(wù)于今年1月在澳洲推出，即付費(fèi)給兼職司機(jī)，讓他們贊助亞馬遜將包裹送遞給客戶，此舉能夠進(jìn)步客戶對(duì)交付的滿意度并進(jìn)步配送時(shí)效。

回饋當(dāng)?shù)?/p>

亞馬遜澳洲站和AWS不斷與澳大利亞慈善機(jī)構(gòu)和公益組織FoodbankAustralia、澳大利亞紅十字會(huì)、TheSmithFamily和星光兒童基金會(huì)等組織以及政府部門和處所議匯合作，以采購或捐贈(zèng)必須品。

在疫情期間，亞馬遜還向位于墨爾本、悉尼和珀斯的物流中心鄰近的本地企業(yè)供給支撐。

澳洲站值得做嗎？

看自身情形，你須要依據(jù)你的產(chǎn)品的市場(chǎng)需求度、目的受眾和成本構(gòu)造來斟酌。

亞馬遜在初入澳洲時(shí)確切閱歷了低谷和冷遇，但在經(jīng)過實(shí)行一系列戰(zhàn)略后，澳洲站現(xiàn)在已成為亞馬遜內(nèi)部增加最快的市場(chǎng)之一。

此外亞馬遜方面已經(jīng)給到賣家一些特殊支撐，應(yīng)用了幾個(gè)項(xiàng)目和籌劃來增強(qiáng)與澳大利亞雇員、賣家和客戶的接洽。

并且，在歐洲站和美國(guó)站這兩個(gè)熱點(diǎn)站點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的現(xiàn)在，增長(zhǎng)一個(gè)新站點(diǎn)，也是一個(gè)開拓新市場(chǎng)的好辦法

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