這篇文章重要是寫B2B的人員和傳統外貿做的一個比擬，從現在顯示的這個外貿數據來說，傳統的外貿所占比例相對來說還是較大的，這解釋個人對個人這種傳統的模式并不會滅亡，而是和企業對個人一同存在的，不過是哪個發展更快的原因而已，并不存在有沒有遠景這個問題。

任何一個行業，只要你是創業者那都很不容易，但是我要說的是，哪個行業創業的風險不大呢？都不容易，但亞馬遜亞馬遜運營這個崗位的遠景是十分好的，也不能說的太絕對,它也是有的。不過做過這行的朋友應當知道，亞馬遜這行曾閱歷過粗放型的時代：跟賣，刷單，鋪貨都能做起來的時代。目前，在進入一個精密化的運營時代。

說了這么多讓我們來看看運營亞馬遜店鋪都須要哪些資源：

1亞馬遜是十分專業的行業，須要人才資源

3買賬號，物流，刷單，運營資源數據解析

4運營資源，跟賣，報運動

5供應鏈資源

敲黑板，第5條最主要，主要資源。

還有就是運營方面，須要成熟公司的資源，和它們研發的產品。須要的是多資源。

而一些新的個人對個人的外貿，考的是獨立站，流量能夠從各個被端口引入到獨立站，構成本人的客戶群。就比喻說：從linkedin開發，facebook自動引流，youtube產品測評引流，谷歌。

不管國內還是國外貿易趨向如何，不管是誰制作的內容，能讓客戶和你受益，能讓你積累出流量，讓你能夠有所發展，電商能力發展到未來。

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